○  （银行行长）工会先进事迹群众团体  ○

大决策及有关职工切身利益的重大事项提到职代会上讨论，通报支行阶段性工作进展和全行性工作计划、总结、决定等，广泛征集职工提案和意见。如通过职代会先后出台了职工宿舍分配方案、医药费管理办法、干部聘任聘用办法、增收节支倡议等，得到广大职工的积极响应和支持。二是民主评议考核制度。领导干部是为广大职工谋福利的，但同时也必须接受职工的监督。他要求中层以上领导干部通过职代会向全行职工述职，自觉接受职工代表的评议，并由考评小组进行汇总。党总支对民主评议好、作风端正、成绩突出的干部及时进行表彰鼓励；对存在缺点的干部，在肯定成绩的同时要求他们正视缺点、改

正缺点；对思想作风不端正，群众反映较大的干部进行调整。实行民主评议领导干部以来，先后有３名群众公认的优秀科级干部被提升为行级领导，有１名群众意见大、职代会评议不称职的干部被免去职务，调离原岗位。民主评议领导干部制度的实施，有力地促进了支行领导班子建设，调动了中层以上干部的工作积极性，增强了全行干部职工的凝聚力，全行涌现出大批勤政奉献、务实创新、敬业爱岗的新人新事。三是行长接待日制度。为贯通交流渠道，倾听职工心声，切实为职工排忧解难，党总支规定，每月的８号为“行长接待日”，由行长轮流坐班，接待职工来访。对职工的合理要求和建议，他和班子成员及时采纳，一一研究解决，做到事事有答复，件件有着落。四是合理化建议制度。他经常在各种场合鼓励职工献计献策，并支持由工会牵头，广泛开展“金点子”征集工程。近年来，全行职工提出合理化建议３４６条，被采纳３０５条，职工的思维空前活跃，工作责任心大大提高，参政议政意识明显加强，有力地推动了全行各项工作的顺利开展。
   　　赶学帮超，创优争佳，全力塑造“宁海工行精神”。为明确奋斗目标，增强职工凝聚力，他早在１９９６年就提出了“团结奉献，勇创一流”的企业精神，确定了“一流职工、一流设施、一流服务、一流效益、一流形象”的奋斗目标。围绕这一目标，他带领全行职工展开了风雨兼程的创优历程。高素质的职工队伍是银行各项建设取得成绩的根本保证，他注意充分发挥工会的教育职能，审时度势开展各种行之有效、形式多样的教育活动。如全行职工坚持每月两晚的政治、业务学习，定期举行读书讨论会，广泛开展理论形势教育和“创建文明岗位、争当诚信职工”等各类主题教育活动，坚定职工爱党、爱国、爱行、爱岗的信念，激发职工的服务热情。同时，还要求有关部门通过开辟“前进中的工商银行”宣传橱窗，及时把行内职工身上的闪光点、好人好事、典型事例予以宣传报道，让职工真实贴切地感受到学有榜样、赶有目标。职工过硬的业务技能是提高全行服务质量的基础，他要求有关部门专门成立了劳动竞赛委员会，并亲自担任主任。同时确定了“四个到位”的方针，即“思想到位、人员到位、时间到位、措施到位”，制定奖励办法，明确由工会牵头，各有关职能部门大力配合，全行职工积极参与，做到抓群众性岗位练兵与抓尖子出苗子相结合。以支行的技能协会为龙头，以点带面，全面推进岗位练兵活动，鼓励职工岗位练兵、自学成才。他和班子成员经常深入业务一线，关心职工的业务技能情况，为他们加油助阵。日积月累，全行上下形成了你追我赶的良好学习氛围。业务尖子以长江后浪推前浪之势脱颖而出，全行先后涌现出了刘杰、王蕾、陈单、冯晓晓等一批在总行技术比武中夺得优异成绩的业务能手，支行连续五届获得×××分行业务技术比赛团体亚军的称号，有多名业务能手先后在县、市级金融系统的业务比赛中获奖，还在全国工行系统技术比武中屡建奇功，为支行赢得了荣誉。
   　　为体现支行一流服务的理念，他领导全行上下通过规范服务标准、考核服务质量，不断提高职工的服务水平。先后制订了《宁海工行职工行为规范和职业道德规范》，提出了“工行与百姓同行”、“工行与您共创辉煌”等服务口号，每年评选出“文明标兵”、“服务明星”、“技术能手”等给予表彰鼓励。全行职工的服务热情高涨，优质文明服务新事层出不穷，赢得了客户的好评，在社会上树立了良好的形象。
   　　春风化雨，牵起工会与职工之间信赖的心之链
   　　每天，面对职工们充满殷切期盼的眼睛，作为支行的领导，董继松深深体会到：关心职工生活是我们义不容辞的责任，在职工的心中撑起一片亲情的蓝天是一个共产党员的义务。他是这样要求自己的，也是这样身体力行的。多年来，他和党总支一班人积极支持工会开展工作，做职工的贴心人，思职工之所思，言职工之所言，切实维护好职工的权益。在工作和生活中主动走近职工，大事做到“五必访”：遇职工家庭婚、丧事必访，遇职工及家属病重住院必访，遇职工生活上有困难必访，遇重大节日对离退休人员必访，遇女职工产后必访。同时，平时注重细微之处见真情，

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