○  加强领导创新机制扎实推进妇女儿童工作群众团体  ○

动人口计划生育验证率达到87.38。而且，在政府及社会各界的关心、支持下，为家庭经济困难的儿童建立了帮困基金。在"九五"末期投入15xxxx元帮困爱心基金的基础上，"十五"至今又投入15xxxx元，用于资助家庭困难的学生。从2002年起，政府每年投入30xxxx，对低保家庭学生提供免费午餐，区域内形成了全社会关心困难儿童成长的良好氛围。
   　　二、强化政府职能，创新妇女儿童发展的工作机制
   作为区政府协调机构区妇女儿童工作委员会从区域整体考虑，整合政府各种资源和社会团体的资源，强化妇女儿童发展"十五"计划与各部门"十五"计划目标责任同步

发展的意识，加强对达标过程的细化和管理，采取有效措施，积极创新工作机制。
   　　(一)开展绩效管理，强化责任意识按照建设"透明、高效、职业化"公共政府理念，区长、分管区长多次专题听取区妇儿工委的工作汇报，强调指出尊重妇女、保护儿童，是现代社会的一项基本准则，明确要求各成员单位要主动将妇儿工作纳入公共政府建设之中，把保障妇女儿童权益作为转变职能、依法行政的重要任务，作为加强社会管理和公共服务的重要方面，依法全面保障妇女儿童在政治、经济、社会生活和家庭生活中的合法权益，实现妇儿发展新的突破和提升。针对我区中期监测评估中反映的薄弱环节，区妇儿工委制定了《***妇女儿童工作委员会实施妇女儿童发展"十五"计划绩效评价管理办法》(简称《绩效评价管理办法》)，此评价范围涉及妇儿发展"十五"计划中可量化指标和重点、难点、空缺指标共88项及具体责任目标；评价对象适用于2xxxx成员单位和1xxxx街道(镇)妇儿工委；评价内容由攻关立项、绩效总结和绩效评估三部分组成；评价的过程分为准备、实施、评审和奖惩四个阶段。实行"目标管理、措施到位、责任到人"，做到目标量化、责任细化、管理强化，各司其职；每年的绩效评价结果上报区府纳入各部门公共目标年度考核，逐步形成长效机制。绩效评价目标责任签约书除包含常规9xxxx指标外，更强调重点、难点指标的攻克，同时突出了2xxxx成员单位和1xxxx街道(镇)的个性化指标和在完成"十五"计划促进妇儿发展中各自所承担的实事项目，也包括对一些跨部门难点指标的合力攻关要求。2003年以来，区妇儿工委主任(分管区长)与各成员单位领导、街道(镇)妇儿工委主任就年度具体目标任务签约。各成员单位责任目标由五年一签约改为每年一签约，有效促进了各职能部门的主体责任意识、"主人翁"精神日益显现，就妇儿发展的重难点指标联手科研攻关的主观能动性进一步增强，为确保妇儿发展"十五"计划的如期完成和启动"十一五"计划的编制奠定了扎实的基础。
   　　(二)以项目为抓手，扩大妇女儿童受益面随着区域经济实力的不断提高，为了适应区域功能转型和加强社区建设的要求，本着"以人为本，全面、协调、可持续"科学发展观的要求，区政府在2004年7月份制定并下发《***人民政府关于创建社区社会事业示范项目三年行动计划(2005年-2007年)》，重点是以创建示范性项目为抓手、条块结合、上下联手，力争让社区居民不出家门就能享受到便利的公共服务。区妇儿工委根据区域资源的特点及妇女儿童发展的实际需求，制定了《***妇女儿童工作委员会关于创建社会事业项目2005年行动计划实施细则》，创建规定项目：社区儿童活动场所，积极为儿童发展营造良好的社会环境。在街镇申报、部门对接的基础上，区政府与各街道(镇)上下联手投入134.xxxx元的项目资金用于1xxxx街道(镇)社区儿童活动场所的建设，年内全面完成儿童发展"十五"计划的重点指标。区科协、科委协同相关部门投入5xxxx万元推进社区青少年科技体育俱乐部项目，确保每个街道(镇)拥有1－xxxx独立儿童活动场所。
   　　(三)整合资源优势，提供优质服务在推进妇儿发展事业中，注重共享区公共政府社会事业发展资源：2002年政府投资470xxxx元建成拥有建筑面积880xxxx米的"***第二社会福利院"；2004年在总建筑面积1194xxxx米，政府总投资507xxxx元的西南文化中心揭牌成立"***妇女发展服务中心"；2004年7月，共享***人口网资源，建立区妇儿工委网页；2005年，成立"西南妇女法律维权工作站"，同年6月，区公安分局与区妇联联手在全区1xxxx街道(镇)派出所设立"妇女维权受理点"，有效推进了妇儿维权工作的社会化格局；政府投资600xxxx元，建筑面积1500xxxx米的"***青少年活动中心"，今年将正式启用。
   　　(四)联合科研攻关，突破发展瓶颈针对妇儿发展面临的

上一页  [1] [2] [3] 下一页