不高,由于活动的投入少,无法动员更多的青年参与进来,影响工作和活动的实效。这些也导致团组织执行力差。
⒋团干部队伍状态存在一定问题。()部分团干部过分强调共青团面临的困难的外部环境,包括党政重视程度低,青年价值观发生偏离,赋予团组织的服务手段少等,导致工作积极性不高,有畏难情绪,缺乏工作激情,工作难开展好。部分团干部刚开始从事共青团工作时有激情,有干劲,但工作一段时间后缺乏持续的领跑能力。()部分团干部工作不落实,不注重学习和实践,提高自己的执行能力。()部分团干部不注重从大局思考共青团工作,不注重围绕党政中心争取党政支持,工作方向不明确,工作思路不清晰。
三、努力提高团组织的执行力,不断强化共青团工作
⒈领会精神,结合团的工作认真贯彻。对于共青团组织来说,《决定》关于加强党的执政能力建设的重要性和紧迫性的阐述,关于执政能力的含义,关于党的执政能力方面存在的问题,关于年来党执政的主要经验,关于加强党的执政能力建设的指导思路、总体目标、主要任务,关于坚持以人为本、全面协调可持续的发展观,关于提高发展民主政治、先进文化,构建和谐社会,推进党的建设的能力等的阐述,对增强基层团组织的执行力,都有重大的指导意义。事实上,团组织作为紧跟党走的在组织原则、制度、发展、结构、形式、领导体制等方面相同或相似的组织,具有一定的共性,所以,团组织、团干部应当深入学习领会《决定》精神,立足协助党贯彻党的方针政策,立足解决自身问题,认真贯彻《决定》的精神,运用于团的工作中。
⒉真抓实干,认真落实各项工作目标任务。再好的政策,再好的思路,不去落实执行,也是一纸空文。一个团组织工作如何,活动如何,自身建设如何,班子如何,队伍如何,与执行力的强弱是密不可分的,有的团组织工作开展得好,活动开展得多,自身建设抓得好,班子战斗力强,队伍精神状态好,而有的却比较差,最根本的差距是在执行力的强与弱上。我们的政策、思路、目标、要求能否实现,全在落实上,政策、思路、目标、要求提出来了,接下来就是靠我们去真抓实干,出实招,办实事,求实效,把每项工作逐个落实、做好,确保总目标的实现。没有执行落实,就没有号召力,没有号召力,就没有向心力,没有向心力,工作就很难开展好,认真落实执行就是一个团组织的战斗力,我们就是要通过执行,来营造一个共青团事业发展的良好社会环境。
⒊不断学习,切实提高团组织和团干部的的执行能力。增强执行力,最重要、最基础的是提高执行能力。执行能力主要包括认知能力、创新能力、统筹协调能力、团结协作能力。提高执行力,从团干部做起,我们不仅要有较强的执行观念和意识,还要有较高的执行水平和能力。各基层团组织工作的差距,往往是执行能力的差距。提高执行能力,必须加强学习和实践锻炼,在学习和实践中培育,要结合业务、根据需要、突出重点地学习,构建以团的工作为中心的知识结构,要坚持理论联系实际,着眼于解决实际问题,做到学以致用,要以培养自己能力为目标,围绕提高抓落实团的工作的本领,在实践中长才干。提高执行力,必须提高工作艺术,只有良好愿望,没有较高的执行水平和艺术,很难搞好工作,用什么方法解决共青团现在面临的问题,是对我们工作方法、艺术的考验。
⒋完善制度,谨慎处理制度执行中的问题。要增强执行力,必须建立严格的保障执行的制度。由于团干部、团员的知识水平和能力千差万别,就需要靠制度来引导和组织,对于团的工作中的问题,如何解决,解决的方向如何保证,要坚持哪些原则和步骤,如何监督检查等,都需要制度保障,要通过制度建设,形成规范、持久的执行力。要通过制度建设,保证目标的落实,建立民主、科学的制度,确保目标切合实际,有可执行性、可操作性,完善目标管理责任制度,细化目标任务,明确人员、任务、时间、标准、考核等,形成层层抓落实的良好局面。要通过制度建设,加强对基层团干部的协管,确保符合