○  企业工会代表大会工作报告群众团体  ○

是基于这种认识，华通机电集团在20年的发展历程中，始终把学习放在一切工作的首位，把打造一支高素质的职工队伍作为提升企业核心竞争力的重要举措。从2003年开始，工会按照上级工会的统一部署，紧紧围绕企业的人才战略，有效地开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。通过近三年的不懈努力，“创争”活动已经在华通开花结果，企业的活力在增强，实力在不断地壮大，日益提升的“学习力”已经成为华通发展中强大的“助推器”。华通创建学习型企业的经验，还在××ד创争”经验交流会上进行了介绍，并被人民日报出版社收编出版。公司还被评为××ד创建学习型组织先进单位”，××ד优秀民营企业文化二十佳”。
   　　在“创争”活动中，集团根据企业未来发展的需要，着眼于造就一支高素质的职工队伍，组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术，有计划有针对性地开展了不同类型、不同层次

的学习培训，逐步形成了终身学习、全员学习、全过程学习、团队学习、培训等于福利、打造学习品牌等“六大学习理念”。
   　　在学习培训中，我们坚持把提高一线员工的整体素质作为培训的重点，先后开展了生产工艺、操作技能、质量检测、文明生产与安全生产等在职培训，使一线员工的操作技能和综合素质不断提高。
   　　为做好对中高级管理人员的培训，2004年，公司与上海交通大学合作，率先在国内举办了mba工商管理培训班。集团还相继邀请北京、上海、杭州等地的教授和专家来公司进行企业管理、质量管理、技术创新等方面的培训，为铸造更加优质的华通品牌奠定了坚实的基础。
   　　去年，公司组织开展了《细节决定成败》、《鱼》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《学习型组织的创建》、《自动自发的工作》、《第五项修炼》等书籍的读书活动，营造出“工作中学习，学习中工作”、“人人学习，处处学习，终身学习”的浓厚氛围。
   　　公司把创建学习型企业当作“投资未来”的大事，不断加大学习培训的投入，每年花费上百万元与多家科研单位和高等院校广泛合作，邀请专家来公司授课。为早日实现“数字华通”工程，公司先后投资上千万元建起了现代化的网络信息系统，成为温州信息化示范单位。2005年，公司又投资12xxxx元与神州数码签约，实施erp项目，不仅为包括财务、营销及生产制造管理提供极大地便利，也为创建学习型企业增添了新的硬件。
   　　在“创争”活动中，我们努力缔造自己的学习品牌。2004年下半年，公司经过搜集、整理，汇集成了《企业文化读本》，成为员工学习的好教材。手机短信交流平台，是我公司富有特色的学习交流工具，这一全新的学习模式被媒体形象地称为“拇指学校”，先后被20xxxx家报纸、杂志和网站刊登、转载。《华通信息剪报》是公司内部的电子杂志，每半月一期，通过公司oa办公软件系统发送给每位管理人员学习使用。目前，《华通报》、华通网站、《华通信息剪报》、手机短信交流平台、简报、橱窗、电子显示屏等载体已经成为员工的良师益友，形成了具有华通特色的学习品牌。
   　　(三)开展送温暖活动，努力构建和谐企业。
   　　在二十年的发展历程中，华通逐步形成了以“尊重人、关心人、理解人；培养人、激发人、发展人”为主要内容的“经营人心”的企业文化。经营人心，首先要尊重员工，关心、爱护员工。李成文董事长常说：“企业经营其实就是经营人心，华通就是一个家，每位员工都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”近几年，公司发展规模不断扩大，厂房用地十分紧张，公司总部的办公用房多年租用他人房产。在此情况下，公司仍然把员工生活放在优先考虑的位置。2005年，集团公司在新光工业园已建有两幢136套职工宿舍楼的情况下，又投资26xxxx元新建一幢95单元的高标准宿舍楼。对在外租房的员工，公司实现了住房补贴制度，使每一位员工都能有一个较为舒适的居住环境。
   　　在华通，工会会员过生日，公司会送来祝福的蛋糕；三八妇女节，女职工会领到节日的礼物；端午节、中秋节、春节，公司都会有礼品或红包送给员工。在华通，星期天、节假日能正常享受休假，加班能拿到加班费。1996年起，集团就为员工投了意外伤害保险，从2002年起，全体员工都能享受养老保险和工伤保险。2005年12月，公司又出资为10xxxx特殊岗位的员工办理的工会安康互助保险。
   　　在华通，不论哪位员工遇到天灾人祸，都能及时得到帮助。股份公司一位仓库保管员父亲早逝，母亲又于2005年病故，生活十分困难。集

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