○  在医院管理年暨纠正行业不正之风专项治理工作动员大会上的讲话群众团体  ○

、监督制度、亮黄牌制度、出院病人调查卡制度、服务态度零投诉制度等，将行风建设的各项工作进一步落到实处。二是要推进院务公开、医务公开。公开是最好的监督手段。要以公开为原则，以职工为主人”的院务公开和医务公开工作，让权力在阳光下运作，让医疗服务行为时时接受职工监督、社会监督和患者监督。特别要把社会和群众普遍关心、与群众利益密切相关的事项，包括医疗和管理规范、收费项目和标准、服务承诺和服务公约、投诉渠道等事项向社会公开，自觉主动地接受监督。
   　　三、加强领导，多策并举，确保医院管理年和纠风专项治理工作取得实效。
   　　1、强化组织领导，落实行风建设责任制。做到一把手亲自抓行风建设，分管领导集中精力抓行风建设，其他领导按照分工配合抓行风建设，把行风建设各项工作分解落实到科室、主诊组和个人，明确责任，确保落实。根据行风建设的阶段性成果制定明确、具体、操作性强的责任目标，由科主任与院长签订责任状，职工与科主任签订责任书，进行压力传递，从而使行风建设人人肩上有压力，个个身上有责任。
   　　2、建立考评制度，积极探索行风建设新途径。明确建立医德考评归档制度的目的意义，做好干部职工的思想政治工作，提高干部职工参与医德评议的自觉性。进一步规范医德考评工作，严格执行考评标准，规范考评程序，恰如其分地评价各类人员，考评结果要对外公示。医德考评归档制度实行一人一档。把考评结果同年终考核、职务职称晋升及效益工资挂钩。对被评为医德高尚者给予奖励表彰，对医德欠缺或低劣者进行批评教育，情节严重者按有关规定进行处理，直至吊销医师执照，做到谁砸医院的牌子，就是砸自己的饭碗。
   　　3、加强思想教育，全面提高队伍素质。实践告诉我们，全面提高医疗卫生队伍的素质，是抓好行风建设的基础。基础不牢，行风建设必然漏洞百出，堵不胜堵。把“树正气，强素质，夯基础”列为行风建设的重要目标和任务，在提高思想道德素质方面，按照“优中选优”的原则，广泛开展学习先进，争当先进的活动，激发广大医务人员恪尽职守，爱岗敬业、无私奉献的责任感和使命感，弘扬白求恩精神。做到对工作极端的负责任，对同志极端的热忱，对技术精益求精，争做白求恩式的医务工作者。在技术素质方面，继续开展“三基”，“三严”训练，组织医务人员学理论、学技术、比服务、比贡献，以此促进卫生行风的改善和服务质量的提高。
   　　4、按照序时推进，扎实开展专项治疗工作。按照医院下发的《纠正行业之风专项治理活动的实施意见》，对活动的工作步骤、阶段任务、工作要求进行了统一部署。各科室要根据实施意见精神，结合各科室实际，拿出切实可行的实施办法，在工作中推进，一要确保按序时进度进行，二要确保实际效果，切忌走过场。
   　　5、狠抓政绩评价，坚持实行长效管理。行风建设是一个长期的任务，须建立长效管理机制，防止出现“时冷时热”和“一阵风”问题。为此，我们要本着“日常检查与年终考核相结合，内部评价与社会评议相结合”的原则，制定“行风建设考评试行办法”和量化评分标准，并以此为尺度，经常组织有关人员进行明查暗访，对存在问题实行限期整改，问题较多或不达标的要出示“黄牌警告”；抓好群众评议和考核，对在评议和检查中发现的问题，一件一件地进行调查处理，对构成违纪的追究有关人员的责任，创造一种外有压力，内增动力的激励机制，进一步促进行风建设。
   　　同志们，行风建设任重而道远，开展医院管理年活动和纠正行业不正之风专项治理是强化管理、提高医疗卫生服务质量、改善卫生发展环境的一项重要举措，是促进医院规范管理和保证卫生事业持续快速发展的永恒主题，我们一定要牢固树立和落实科学发展观，不断提高医院科学管理的水平和层次。行风建设涉及的层次矛盾较多，尤其在当前我国进入矛盾突现期，抓好行风建设更显得尤为重要，我们一定要继续深入扎实地加强行风建设，为保障全县人民的身体健康和医疗事业的健康发展作出新的贡献。
   　　谢谢大家！
   

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