○  论现代企业的财务分析群众团体  ○

性的流动(速动)资产及造成的原因；
   (３)企业举债规模与企业经营规模的分析，看企业举债的合理性和效益性；
   (４)举债资金所产生的实际效果分析，财务杠杆作用分析等。
   (三)企业营运能力的分析。营运能力是指企业基于外部市场环境等约束，通过内部人力资源和生产资料的配置组合而对财务目标所产生作用的大小。资产、负债和所有者权益不仅从总额上反映企业的生产规模，而且从相互联系的比例上，反映企业资金的周转情况、企业经营的稳定程度以及企业的支付能力。分析企业的营运能力，一要分析人力资源营运能力，分析评价的着眼点在于如何充分调动劳动者的积极性，能动性，从而提高其经营效率。二要分析企业资产的周转情况，通过存货周转率、应收帐款周转率、总资产周转率和流动资产周转率等指标揭示企业资金周转的情况，反映企业销售质量、购货质量、生产水平等。三要分析企业的财务构成状况，揭示企业资源配置的情况，促进企业改善资源配置。通过营运能力的分析解剖，引导有关人员掌握企业在财务营运过程中的效果、问题及解决办法。
   (四)企业筹资和投资能力分析。维护企业的正常经营需要合理筹资，实现企业经营的不断扩大需要选择科学的投资方向，在一定意义上讲，筹资和投资是现代企业财务管理的基本内容，而筹资和投资的合理程度，不仅关系到企业的短期经营效果，而且关系到企业的持续经营，因此，现代企业经常分析筹资和投资的合理性，是企业财务管理的重要内容。
   (１)要分析企业筹资的保证程度，看企业筹集的资金是否足额有效地保证企业经营活动的正常需要；
   (２)要分析企业筹资成本的合理性，合理的财务结构既能筹集到有效资金，还能节约资金成本，通过筹资成本分析，揭示资金的实际效果，促进改善资金筹集方案；
   (３)要分析企业投资的科学性，通过投资规模、投资结构与企业的适应程度，投资获利状况、投资回收期等指标，看企业投资的科学程度，促进企业改善投资管理。
   (五)企业扩张能力分析。企业扩张能力是指企业未来发展趋势与发展速度，包括企业规模的扩大，利润和所有者权益的增加等。企业扩张经营是现代企业管理的绝对课题。分析时，既要看企业经营、利润、各种资产、资本的增长情况，更要对企业的经营前景进行预测分析，找出企业发展的着眼点和着力点，并就企业发展的前景进行财务预测和论证,充分揭示企业扩展经营中的不利因素及预计影响程度，引导企业正确把握经营方向。
   　四、现代企业财务分析应注意的问题重视财务分析，对于优化现代企业经营管理，提高决策水平，促进企业价值最大化这一财务管理目标的实现无疑有着重大的作用。但同时我们也必须清醒地认识到，财务分析与评价的结果并非绝对准确，有时可能会与实际情况相差甚远，究其原因在于财务分析本身所固有的各种局限性。财务分析局限性来源于财务分析方法本身的局限性；财务分析指标的局限性，以及财务分析所依据的资料的局限性。譬如公司可以采用窗饰技术(windowdreingtechniques)[4]，使其财务分析依据的财务报表变得较为有利的状态以蒙骗财务分析师。例如在1998年底时，宁波一家房地产开发公司从银行得到一笔金额为20xxxx元的贷款，但该公司将这笔资金作为现金搁置几天后，就提前于1999年1月4日将贷款还清。这种做法可以提高该公司在1998年底的流动比率和速动比率，但这种改善只是一种暂时的假象而已，当公司在1999年初将贷款还清后，公司的流动比率与速动比率又恢复到现状。针对上述种种局限，在进行财务分析时必须采取如下弥补措施：
   １．尽可能去异存同，增强指标的可比性。例如，在分析时可以将不同会计方法的影响差异剔除；将某些特殊的、个别事件或因素剔除；选择同行业同等规模企业进行了横向比较等；
   ２．企业应当根据需要设置一些适合企业内部经营决策需要，有助于揭示各种深层次财务信息的分析指标。在计算时应尽量消除通贷膨胀的虚假影响、季节性因素的歪曲影响，并将资金时间价值因素有机地纳入分析过程；
   ３．注意各种分析指标的综合运用，如定量分析和定性分析相结合；总量分析与个量分析相结合；静态分析与动态分析相结合，以便相互取长补短，发挥财务分析的总体功能效应。
   ４．不能仅凭某一项或几项指标便草率下结论，而必须将营运能力、偿债能力及获得利能力等各类、各项指标综合权衡，并结合外部社会经济环境的变化及企业内部不同时期经营理财目

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