究所熊总、徐总对××年滚动勘探工作进行了全面总结,对××年勘探部署做了整体安排,我完全同意。下面,我重点强调二个问题:
(一)××年滚动勘探指导思想
解放思想,寻求突破,依靠勘探思路、地质理论、勘探技术和管理的不断创新,继续深化对边探区的认识,优化前期勘探成果,寻找效益储量,为油田公司实现发展三部曲做最大贡献,开创滚动勘探新局面,为“持续有效发展,打造百万油田”提供资源保障。
(二)××年滚动勘探工作的几点要求
根据采油厂可持续发展的需要,结合当前油田生产形势,总的要求是滚动勘探要做到“四个再”、“四个加强”。
“四个再”:一是找油思想再解放。勘探是风险的探索,是对未知的求证。对勘探工作而言,解放思想是永恒的话题。只有思想解放了,地质家“脑海里的油”才能变成现实。实践已经证明了这个问题,要结合石油地质理论的创新、进步,勘探技术的发展和地质认识的深化,找油的思想解放、再解放,勘探的地质理论创新、再创新。通过重新认识我们的勘探对象,重新审视我们过去的一些结论,就一定能够突破前人。二是勘探视野再拓宽。深化地层认识,继续开展老区恢复试油工作,寻求新的突破。三是滚动勘探综合效益再提高。滚动勘探工程成本过高是近几年的突出问题,要求我们勘探系统强化研究、深化认识、科学部署、优化设计,努力提高勘探综合效益。四是发展速度要再加快。勘探系统是石油资源转化率最大的实现者,是探索未知领域的先行者,所以我们要解放思想,积极进取,快马加鞭,力争实现打造百万油田目标。
“四个加强”:一是要大力加强与项目经理部的合作。我们所做的很多工作,都是在项目经理部的大力支持下完成的,我们所取得的成果有一半是项目经理部的成绩,所以无论在日常工作,还是在科技攻关上都要和项目经理部密切配合好,合作好。二是要加强向老专家学习。我们在适当地借助外脑,利用外部智力资源来解决我们的实际问题的同时,我们勘探系统对人才工作也要给予高度重视,真正落实人才强企战略。三是加强基础工作。主要做好以下三方面工作:第一方面是加强施工过程的监控,保证我们各项资料的采集质量;第二方面是我们的地质人员也要加强基础工作,做好地质研究,保证工作效率。第三方面是加强信息化工作,真正使我们做到信息共享,做到用信息化推动我们的工业化,使我们的工作升级换代。四是加强勘探开发一体化工作。要做到“统筹部署、全面融合、衔接顺畅”,真正实现地面、地下、勘探、开发总体部署、全面融合,实现真正意义上的勘探开发一体化。
同志们,回首××年,滚动勘探成果殷实又丰厚,展望××年,勘探任务艰巨而光荣。勘探队伍在采油厂党委和采油厂的领导下,已成为一支朝气蓬勃、敢打硬仗、敢于胜利的坚强队伍。因此只要我们以坚定的信念、顽强的意志和精细的工作迎接挑战,坚持解放思想、求真务实、满怀信心、真抓实干,就一定会为实现采油厂“持续有效发展,打造百万油田”做出更大的贡献!勘探战线的所有同志们,企业的可持续发展、员工的殷切企盼,都寄希望于你们,我们期待着、我们企盼着你们再传佳音,再创佳绩。最后预