在明确我县工业翻山越岭战略途径后,必须选准和抓住突破口。继续坚持重点发展战略,打造联合舰队。以大企业为依托,发展多品种,增加支撑点;以大企业为纽带,促进小企业膨胀,进而拉长产业链条,培育产业集群。以大企业为平台,开展自主创新,实施名牌战略,增强核心竞争力。到2011年全县工业达到销售收入超亿元的企业保证增加5户,其中10亿的企业保证1户,力争2户;5亿元以上的企业2至3户;届时“金花”企业10户以上,“明星”企业30户以上,“新星”企业40户以上,形成高中低搭配、大中小互补的发展格局。
四、努力将科学发展我县工业进行到底
“千里之行始于足下”。五年规划,今年起步。我们必须坚持发展第一、工业第一的思想和前紧后松、立足赶超的原则,明确今年的目标。其纵向任务分解为:规模以上工业产值达到31亿元,力争32亿元;工业经济效益指数提高5个百分点,能耗、安全控制在市上下达的计划之内。
(一)再掀招商引资浪潮。招商引资是借力发展我县工业的头等大事,也是促进我县工业跨越式发展的根本措施。因此,招商引资水平的高低和引资引项的多少直接关系到我县工业乃至整个经济发展的进程。我们一定要有高度的责任心和事业感,以持续不断的耐力去寻找、挖掘、筛选各类招商引资的信息,一旦捕捉,必须主动出击,扭住不放,直至成功为止,决不能蜻蜓点水,甚至守株待兔。要着眼于招大招强,利用各种关系,接触有实力的大企业、大公司和大集团的董事长或总经理,不耐其烦地向他们介绍我县的优势、市场和环境,让他们首先有好感,其次产生感情,萌发投资的欲望。在招引大企业时,我们一定要有“舍不得孩子套不住狼”的决心,凡是在不违背现行法律和经过努力能够办到的前提下,都要满足投资者的要求,做到有求必应。要立足于产业链招商,在天然气精细化工上,以价值量为主,招引消耗资源少、利税率较高的项目,重点做好硝盐系列和硫化工系列的中下游产品的开发;在轻型加工上,以实物量为主,追求规模和品牌,集中搞好“两车”的零部件生产和现有农副产品的深加工。从今年起,各乡镇招商引资的企业必须进入工业园区,小企业可以租赁标准厂房生产,投资大的可以供应土地,独立建厂。按照谁引进、谁受益的原则,凡是乡镇引进的项目,产值归乡镇统计,税收由乡镇征收,服务由园区负责,彻底改变“村村点火、户户冒烟”的作法,提高产业的集中度。工业园区要克隆这种作法,加强与库区县联姻。划出一定的范围交给库区县进行工业开发,招商引资;凡是他们引来落户的企业,产值归他们统计,税收由他们收取,就业属他们安置,使之成为库区县的一块“飞地”或“保税区”,真正体