○  在介绍先进经验促进更好发展动员会上的讲话  ○

项目合同，所有手续均由工业区办公室无偿代办，并实行“一个窗口”缴交税费和“一条龙”服务。二是创办交易市场。安溪县为了解决千家万户的分散生产经营与千变万化的大市场的矛盾，2000年3月，仅靠3万元的起动资金，采用政府搭台，商家唱戏，融集社会资金的市场运作办法，筹建一个占地250多亩的安溪茶叶批发市场，目前一、二期工程已投入使用，完成投资1．36亿元，建筑面积10万平方米，建有商住两用的店面近700间，具有2000多个摊位的两个茶叶交易大厅、精品展厅，同时设有茶文化博览馆、茶文化研究中心、茶科研中心、茶叶质量检测中心、网上交易市场和多功能活动大厅，是目前全国规模最大、品位较高、交易量较大的茶叶市场，2001年交易额2．78亿元，2002年交易额4．62亿元，这个批发市场为安溪茶产业的发展构建了起飞的平台。南安市水头镇1999年5月创建的以经营石材销售为主、陶瓷装饰材料为辅的大型建材批发专业市场，占地800亩，经营面积30万平方米，各种规格店面800间，共接纳了来自全国各地及海外的生产加工企业和经销商500余家，经营国内石材600余种，进口石材100余种，年交易额20多亿元。据统计，近年水头石材年产量占了全国年石材总产量的30％以上，通过闽南建材第一市场扩散的石材产品占踞了全国石材市场的50％。三是创造投资环境。三市两县一区都从转变政府职能，制定优惠政策入手，努力营造优质高效的政务环境、公平合理的财税环境、安定稳定的社会环境以及“诚实守信”的信用环境，让一切创造社会财富的源泉充分涌流。长乐市针对在外企业家多的有利条件，近几年认真组织实施了回归工程，市领导亲自带队到全国各地招商，介绍家乡投资环境，鼓励企业家回乡投资，仅去年就召回创办60家企业，投资36亿元，并实现当年开工，当年投产。

三、强化“三个一”机制，加快我县经济发展

这次学习考察，对我们启发很大，获益匪浅，既学习了三市两县一区加快发展的好经验、好办法，开拓了视野，坚定了信心，又看到了自身的不足和差距，增强了加快发展的危机感和紧迫感。学习三市两县一区的先进经验，最重要的是要学观念、学思路、学胆略。3月17日，县委常委扩大会研究了九条意见：

1、要更新观念。具体要树立三种观念：一要树立超常规服务的观念，只要是有利于发展、有利于稳定、有利于解决热点难点问题的事就要做到超常规服务。二要树立高效能办事的观念，既要高效率，又要掌握方式方法，不能产生负面影响。三要树立跳越式发展的观念。德化安溪发展经济的主要经验就“小题大做”，小中见大，举轻若重，把小产品做成大产业，形成大基地、大市场。因此，我们要用超常规、跳跃式发展的观念重新审视我们的产业定位，真正把产业做大做强来。四要树立让利大项目的观念。进入县级工业园区投资5000万元以上的项目实行零地价。五要树立干部带头上项目的观念，只要资金来源得当、不以权谋私、基本不影响工作的，就要给予支持和鼓励。

2、要紧抓抓手。强化“三个一”工作机制，既不能饥不择食，也不能抓大放小，既不能强行挂靠，也不能敷衍了事。从现在开始，对县领导和部门落户在乡镇的项目不能抵乡镇的任务；乡镇书记、乡镇长、人大主席列入县“三个一”项目工作统一考评；宣传部门要加强宣传报道，既要宣传典型，更要曝光后进。

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页