三是全县粮油食品工业情况调研。我们在对全县粮油食品工业基本情况进行全面调查摸底的基础上,提出了《*******基本现状与发展规划》,撰写了*****粮油加工业发展报告,并调查编制了《“十一·五”科技发展规划》,为县委县政府实施宏观决策提供了相对准确可靠的依据。
五、加强协会自身建设,在提升运行水平上积极实践。
自协会成立以来,我们在努力组织协会正常工作的同时,立足于提升定位、提升功能、提升素质三大目标,不断加强了协会的自身建设。在一年多的时间里,我们融合上级要求,提出了《****行业三年发展规划》,确立了“功能服务型”、“管理自律型”、“服务网络化”、“手段现代化”的协会工作总体定位。同时强化了协会工作人员的服务理念,进一步统一了思想认识,协会上下认真履行工作职责,整个协会工作逐步走上了规范运行的轨道。
下面,谈谈2005年粮食行业协会的主要工作思路
各位领导,各位理事,同志们!
回顾协会成立以来的运行情况,由于各位同仁的大力支持和密切配合,一年多的工作是卓有成效的,应该讲,我们已经顺利走过了艰难的初创阶段。但更要看到,我们仍面临着许多不足和新的挑战。现对2005年的协会工作提出如下意见,供各位常务理事讨论:
一、2005年协会工作的总体指导思想