○  在全区利用外资情况汇报会上的讲话提纲  ○

把各项建设园区的措施落实到位，尽快扭转落后局面，开发园区设施应该最新，投资成本应该最低，在经济增长方面挑大梁、唱主角。
    （三）狠抓“三率”的提高
    “三率”是指项目签约率、资金到位率和投产开业率，这三道工序是连环套，要实施分类推进。上半年“三率”的提高幅度比较明显，但离要求还有差距。签约率不够高，有的是因为项目不成熟，有的则是工作力度不够被人家抢去了，签约率如果能达到30%应该说就很不错了。对投资意向、在谈项目，要加大争取力度，尽可能将其转化为签约项目，提高签约率；对已签约项目，要切实抓好跟踪落实，确保项目资金的及时到位，提高到位率；对已实施项目，要抓好协调服务，加快建设，尽可能缩短周期，确保及早见效，提高投产开业率。
    第三，关于利用外资的组织和领导
    各级、各部门要以清醒的头脑和到位的认识推进招商引资，充分认识到招商引资始终是经济工作的重中之重，认识到我市招商仍处于传统经验为主的初级阶段，认识到招商引资长期面临不进则退、慢进也是退的严峻形势，认识到招商引资及服务招商引资是机关部门及公务人员的分内责任。要以巨大的压力和坚定的信心推进招商引资，虽然我市招商引资还缺乏强大的内生动点击查看本资料原创网站更多文章力，没有形成持续增长的机制，没有数量众多的重大项目，但跟过去相比，招商引资的认识更加到位，条件更加成熟，力量更加强大，办法更加灵活，服务更加优化，完全有可能保持倍增势头。要以清晰的思路和有效的办法推进招商引资，集中精力主攻日韩，主攻大企业、大客户、大项目，主攻以商引商和实体招商，主攻责任到位、办法创新和全民发动，尽快取得显著成效。要以扎实的作风和浓厚的氛围推进招商引资，精心准备招商资料，整合资源推出项目，联手打造港城品牌，建立完善客户网络，周密组织招商活动，切实强化跟踪服务，努力谋求最佳效果。要带头带着项目走出去，围绕重点项目、重点客户和重点地区开展招商活动，主动拜访友好城市和往来地区，积极参与和支持全市重大经贸活动。
　  全面加强招商引资是我市必须始终唱响的“主题歌”，各级、各部门要进一步加大招商力度，放大投资对经济的拉动作用。要把“主攻日韩”作为长期招商策略，深化日韩两国产业转移的现状趋势、转移重点、转移空间选择“三个研究”，做好项目准备、资料准备、政策准备、载体准备“四个准备”，主打双向特色牌、友城交往牌、专业专题牌

、地域文化牌“四张王牌”，强化有备而去敲门招商、广泛联系引客上门、选点驻人就地招商、紧密合作委托招商“四种方式”，在选大城市、请大媒体、搞大活动、招大项目“四大”上做文章，在利用多种招商载体、对日韩多个城市开展招商和宣传“两多”上求实效。
    二、今年以来招商引资工作的经验总结
     上半年招商引资工作成效明显，有许多好的经验值得认真总结，并在下一步工作中坚持下去。
     第一，领导高度重视，全社会广泛参与，是招商引资工作取得显著成效的组织保证。推进工作有一定的阶段性。目前连云港民营经济比较薄弱、没有形成招商的骨干力量，70－80%的国有企业还处于解决生存问题的关键时期，现阶段仍然要依靠党政的主导力量推销我们的资源、吸引外面的各种资源进来，这股力量还是排在第一位。今年以来，市四套班子主要领导都亲自带队开展招商活动，亲自参与重点项目的洽谈推进，亲自听取重点项目督查汇报。各县区的党政主要负责同志也站到招商引资第一线，全过程参与招商引资工作，对招商工作倾注了很大精力，体现了招商工作是“一把手”工程的要求。年初市委、市政府召开招商引资暨集中整治投资发展软环境动员大会，出台了奖励政策，全市上下对发展靠开放、开放促发展形成了高度共识，各条线、有关部门和单位都大力度狠抓落实，高强度推进招商。上下同心、全员参与、共同推进的招商局面初步形成，为有效推进招商引资提供了强有力的组织保证。
     第二，走出去、请进来，不拘一格、全方位、多

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