过程。我国专家将护理管理定义为:是便医院的护理人力、物力、技术、信息和时间等要素有机结合并最优化运转,以达到提高护理工作效果和效率为主要目标的医院管理工作。由此可见,加强护理管理队伍建设,探索和创新护理管理模式,开展对护理管理人员的规范化培训,提高护理管理人员的管理和领导水平已成当务之急。
2.2.5 以人为本,提高护理技术水平。依法加强护士队伍建设,提高护士队伍整体素质,把好护士准入关。突出以人为本,营造和谐、宽松的工作氛围,充分调动临床每一个护士的主观能动性。将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合,充分发挥不同层次护士的作用。根据临床工作需要,分步骤在重点临床专科护理领域开展专业护士培训,促进护理工作与临床诊疗技术的协调同步发展。在临床护理工作中体现“病人第一、质量第一、服务第一”,努力使护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”。切忌华而不实的形式主义,把时间留给护士,把护士留给病人。
解决护理工作领域中存在的问题,根本出路在于认清形势,把护理工作放置于医院长远发展和医疗卫生事业的大局当中,用科学发展观作指导,通过加强管理、创新机制的手段达到标本兼治的目的。我们要勇敢地面对挑战,把握机遇,不断探索适合中国国情的护理发展道路,在发展中不断改进,在持续改进中迎来我国护理事业灿烂美好的明天。
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