持。真心实意为企业着想,尽心尽力帮投资商解决难题。四是高效。有事立刻就办,用最短的时间帮企业把问题解决掉,拖拖拉拉办事,投资商是不会满意的。五是合力。只有招商部门或某三、两个部门服务好,不代表我们的服务就好了,只有所有部门乃至全县上下都来为招商引资提供服务,才能真正感动投资商、留住投资商,并且通过他们引来更多的投资商。在观念上,必须做到“六破六立”:一是破除官僚主义、高高在上的观念和作风,树立机关就是服务、机关干部必须服好务的理念;二是破除本位主义、与己无关的思想,树立全县招商“一盘棋”的大局意识和“为企业服务,舍我其谁”的主人翁意识;三是破除引进项目、完成任务就完事大吉的意识,树立长期服务观念,企业落地负责到底;四是破除看摊守业、衙门办差的工作方式,推行现场办公,深入企业服务的工作方式;五是破除下企业服务只为作秀的形式主义作风,树立切切实实帮企业解决问题的实事求是作风;六是破除办事拖沓、不讲效率的恶劣作风,树立雷厉风行、立刻就办的良好作风。 各部门、单位要按照以上要求,制定方案,立即改进服务工作,把招商引资服务提高到一个新水平。对于不听招呼、我行我素、继续影响破坏投资环境的,招商部门要及时向县委、县政府反映,纪检监察机关要严肃查处,严惩不贷,并要追究单位领导的连带责任。 五、强化责任,确保圆满完成全年招商引资任务 下半年目标任务,大家都已清晰,能否实现既定目标,关键在责任落实。 一要抓紧时间。有些单位总觉得才到半年,时间还早,年末前或许会交上好运,碰上一个好项目,临时抱抱佛脚,到现在神经没有紧张起来。我这里给没完成任务的单位提个醒,不要抱有任何侥幸心理,时间稍纵即逝,必须抢前抓早。二要完善标准。招商局要完善考核标准,从严把握考核尺度。年终考核不看计划引进多少,不看规划建设多少,要看实际落地多少。通过严格考核,真正公平体现各部门招商引资成果。三要落实责任。要落实“一把手”领导责任制。对于招商引资任务完成得好的,我们给予表彰奖励;对连年完不成任务的,就要进行惩处。今后,第一年完不成任务的,给予批评诫勉;第二年完不成任务的,给予黄牌警告;连续三年完不成任务的,“一把手”的位置就要适当给予考虑。希望各部门、单位都要尽心竭力,推进招商引资工作实现质的飞跃。 同志们,招商引资事关大局和长远,是##跨越发展的希望所在。让我们以对历史负责、对百姓负责的使命感和责任感,只争朝夕,开拓进取,苦干争先,力求招商引资工作大突破,为##提速发展做出积极贡献。
县委书记在招商引资碰头会上的讲话
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