场化为取向,以产权制度改革为核心,积极推进建筑业各项改革。要学习借鉴周边县(市)的成功经验,加强调查研究,制定实施方案,理顺体制关系。要引导已改制企业完善决策、经营、用人、分配、监督等机制,逐步建立现代企业制度。特别是建设、江建集团如何建立产权明晰、机制合理的现代企业制度,是我们面临的刻不容缓的一项任务,希望各有关方面深入调研,稳步推进。三是服务要有新举措。推进建筑业加快发展,离不开各级、各部门单位的重视、关心和支持。各级党政部门和相关单位要花更多的时间和精力研究建筑业发展的深层次问题。做到多研究、多参与、多支持、多服务。各镇党委、政府要切实加强领导,抓住乡镇区划调整的契机,进一步整合建筑业的资源,制定建筑业的发展规划。市直各相关部门单位要树立全市“一盘棋”思想,从维护全市建筑业的整体利益出发,努力在市场开拓、资金投入、职工培训、人才分配、社会保障、权益维护、安全生产、税费优惠等方面给予指导和服务。市建管局要切实履行职能,负起责任,积极整合建筑业资源,引导企业共打“牌”,形成大合唱,奋力闯市场。要指导和帮助企业做好理论学习、业务培训、结构调整、资质晋升、人才引进、技术应用、设备更新、管理创新、安全生产等工作,努力提升企业整体素质和核心竞争力。各建筑企业间要加强沟通和联系,密切前后方关系,积极寻求多种社会资源支持和促进建筑业的发展。
同志们,新的目标鼓舞人心,新的任务催人奋进。让我们抓住新一轮发展机遇,立足新起点,争创新优势,扎实推进建筑业发展新跨越,为实现“大干三五年,奋力争进位”目标作出新的贡献。
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