○  在全区建设管理工作会议上的讲话  ○

经营渠道。城经营要与城文化结合起来，从经济层面上挖掘和利用城资产和文化资源，在更高层次上深入探索城经营的新路子，进一步扩大资金来源，实现城建设的良性循环，滚动发展。
    三、加强领导，落实责任，确保全区建设管理各项工作任务的顺利实施
    一是要全面发动，广泛参与。要通过多种宣传渠道，采取多种宣传形式，形成强有力的舆论氛围和社会环境。要通过宣传教育，增强全社会的城意识、公德意识、文明意识，提高社会各界和广大民参与城建设和城管理的主动性、自觉性、积极性，共同建设美丽、富裕、文明、开放的新#。
    二是要落实责任，严格考核。要进一步完善奖惩考核机制，加强项目建设的考核管理，将所有的工程项目进行细化、量化，责任到人，一个工程一套班子，一个责任人。分工把口，各负其责，严格考核，将考核结果作为评先树优的论文范文网依据。
    三是要切实加强组织领导。坚持政府主导，部门配合，各界参与，切实提高思想认识，加强组织领导，把城管理年活动摆上论文范文网的议事日程。区里成立以区长为组长的城管理年活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在区建设管理局，负责活动的统一调度和督导检查。各单位、部门也要成立相应的组织机构，制定具体的实施方案，要树立大局意识，高标准、高质量完成好各自承担的工作任务，确保活动出成果、见成效。
    同志们，今年的城建设管理工作任务重，时间紧，标准高，要求严，希望大家发扬成绩，奋发有为，开拓进取，与时俱进，全力推进建设事业快速健康发展，为全区经济实现赶超发展作出积极的贡献。
    谢谢大家！
      

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