,要对没有牌照的三轮车、摩托车、出租车一律取缔,认真整治。可以先卖一些出租车顶子,拿点钱出来整治,搞绿化、灯饰、广告,对沿街墙体进行粉刷,提升老城区形象,增强老百姓的信心。这件事下来后还要专题研究。
2、刚化考核提速。县城迁建是xx的头等大事,当然也是目标考核的第一重点。首先,要将迁建工作纳入单位目标考核中。目标办要将迁建情况作为一个重要的考核项目,出台一个详细的、合理的、可操作的考核办法,而且要一定不变,保持目标考核的权威性,加大对单位迁建工作的刚性考核。其次,要将迁建工作纳入领导干部政绩考核中。作为领导干部,党和人民把我们放在领导岗位上,就要干出一番事业,就要响亮地提出“当官就是要出政绩”,必须多出好的政绩,这与树立正确的政绩观并不矛盾。县城迁建是xx百万人民的大事,能否干好就是重要的政绩标准。这不仅仅是对干部个人执政能力的考验,也是对政治立场的检验,当然还是干部任用的一个重要依据。同时还要克服目标考核变化多,干部政绩考核讲得多,落实不够的倾向。在今天上午的常委扩大会上,常委会决定,免除在人饮工程中的水利设施没有按照规划建设施工的石佛乡党政主要领导、分管领导的职务,党委书记负领导责任,给予党内警告处分;乡长负行政责任,给予行政警告处分;副乡长负直接责任,给予党内严重警告处分;给予水利员党内严重警告、待岗6个月处分。同时,也对水利局局长进行了调整,由于工作的需要,免去刘福宁水利局局长的职务。所以,希望大家牢记总书记的重托,从讲政治的高度认识我们肩上的重任。
3、逗硬奖惩提速。为明确迁建责任,强化迁建纪律,县委政府过去出台的一系列纪律上的要求和工作中的奖惩措施,这些都继续有效。一定要在纪律上严格要求,把政策措施兑现到位,该奖励的要奖励,该处罚的要从严处罚,以纪律给压力,以政策给动力,从而加快进度,确保目标。在今天上午的常委扩大会上,大家感觉到干部仍不在状态的比较多。作为党的干部,是这个职务,就必须履行这个职务的职责;是这个身份,就要对这个身份负责。反之,就叫不在状态。所以,各级领导特别是主要领导要肩负起重要责任。xx发展面临前所未有的好时机,但也面临着前所未有压力,五大重点工程必须在两年的时间内完成。没有好的精神,没有踏踏实实的工作作风,没有处处为老百姓着想的态度,没有忘我的敬业精神,是做不了这些事的。所以,必须引起同志们的高度重视。
三、破解难题,不得迟疑
客观地讲,县城迁建,困难多、任务重,最大的困难当然是资金缺乏。如何看待这个问题?我看是不干事,没有钱,而且是永远的;干事业,也缺钱,但这是暂时的。事在人为,绝不能让钱来束缚我们手脚。
1、创新思维大胆投。要树立办多少事、找多少钱的观念。小到家里修房造屋,大到城市建设,都不会是把钱找齐了才建设的,有多少钱、办多少事那是小生产者的旧观念,是土财主的思维方式,必须摒弃。要树立负债搞建设的思想。对负债务问题,我们要辩证地看待,它并不是什么可怕的洪水猛兽,关键看你负债干什么,是否适当,是否合理。过度负债不行,适度负债可以。对于新县城这个大平台来说,通过一种良性负债来储存一笔优质资产,这不仅必要,而且必需。要树立投资增值的信念。过去的经验告诉我们,城市资产增值的速度远远高于银行利率,未来经济增长的空间还很大,大家要有长远的战略眼光,树立投资增值的理念,通过增加投资量来获取回报、加快速度。比如房产和地产就是最鲜明的例子,这都是靠我们自身努力取得的一种效果。
2、瞄准对象主动抓。上要支持。八仙过海,各显神通,选择最佳时机,采取多种形式,争取上级支持。对象可以是对口的单位,也可以是熟悉的单位;要吃透上情,积极研究政策,熟悉各种渠道,有针对性地推出项目,实现对接;项目开口要合理,不大得离谱,不小里小气,要追求成功。特别是目前,我们要抓紧与上级部门衔接。只要上面的客人来了,就要主动去汇报、去接触,联络感情。要主动到上级去汇报,争取项目资金。公关能力也是需要大力培养,大力推崇的。外求帮扶。瞄准对口帮扶的商务部、成都市、湖州市和友邻兄弟单位,主动出击,加强联系,积极拓展新的帮扶领域,争取他们在迁建上的对口扶持,已有不少单位,在寻求对口帮扶上取得了显著成绩,我们还要进一步挖潜攻关,扩大战果。内挖潜力。有关部门要提前思考,捕捉市场信息,分析供求情况,通过腾笼换鸟、资产置换、抵押借贷等多种方式去换钱;要多动脑筋,挖掘项目,分析包装,适时推出对应的招商项目,到大市场去找钱。
3、勒紧裤带勤俭建。我们头上戴了顶“国家级贫困县”的帽子,这是名符其实。一个贫困家庭,既要吃饭,又要建设,绝对容不得败家子,经不起“大手笔”,任何形式的奢侈浪费都无异于犯罪。我们必须时刻牢记两个“务必”,发扬艰苦奋斗的优良传统,克勤克俭、励精图治,打紧过日子、挤钱搞
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