2005年,我县县级领导和驻村单位党政主要负责人都积极到联系点指导工作,县级领导共到村检查指导32xxxx人次,驻村单位党政主要负责人到村指导66xxxx人次。县委书记杨建新先后1xxxx次到联系村桃洪镇烟霞村指导工作,帮助村民维修公路8公里,发展优质果木30xxxx亩,硬化600xxxx米高标准水渠,县长钟义凡心系基层,多次组织有关单位为联系村现场办公,解决困难和问题。县委副书记李小坚,一到任就深入特困村调研指导。县人大主任曾令太多次到联系村调查走访、访贫问苦,为村里排忧解难。县政协主席王×××十分关心贫困村的精神文明建设,多次组织医务人员到所驻村开展“义诊”活动,免费为贫困村村民看病200xxxx人次、发放药品xxxx余元。县委常委、组织部长陈秋良帮助联系点修筑高标准河堤85xxxx,新修村级公路2条,接通了自来水,实现了组组通路、户户通水,并把该村建成了能源建设的示范点,发展节柴灶50口。驻村县直单位县审计局副局长魏佳辉十分重视建设扶贫工作,不但经常到扶贫村开展工作,还从家中拿出500xxxx钱给扶贫村提供启动资金。二是力量保证到位。县委成立了由县委党群书记任组长的农村基层组织建设和扶贫开发工作领导小组,抽调了专门力量、安排了专门经费开展工作。并要求每个工作组至少要有两名驻村工作队员,而且要有一名副科级以上的党员干部。全县10xxxx县直单位共派出了11xxxx工作队员,其中副科以上干部4xxxx,确保了全县建设扶贫工作的顺利开展。三是资金落实到位。各驻村单位尽其所能为扶贫村建设筹集资金,按每村不少于xxxx元的“投入底线”,全县共为特困村筹集资金127xxxx万元,其中县直单位协调落实资金32xxxx万元,投入xxxx元以上的村有2xxxx。(五)夯实支点,抓好自身建设2005年,我县以“创特色、出精品、树形象”为宗旨,以省市满意、县委满意、特困村群众满意为目标,以抓好自身建设为支点,按照“三个代表”的要求,以先进性教育为契机,认真抓好自身建设和工作组建设。一是在工作质量上下功夫。进一步对县直工作组和乡镇的考核进行了量化、细化、规范化,制定下发《2005年基层组织建设和扶贫开发工作目标管理考核细则》和《2005年农村基层组织建设和扶贫开发工作实施方案》,提高了工作的针对性。建立健全严格的学习、工作、生活和考勤制度。基层办做到月初有计划、月末有讲评,大大提高了工作质量,并认真做好服务工作,全年共接待贫困村干部群众82xxxx人,解答疑难问题20xxxx个。一些工作组注重加强自身建设,制订各项制度,规范内部管理,与特困村群众一起出主意、谋发展、保稳定。起了良好的示范带头作用。二是在加大宣传力度上做文章。县基层办编写了农村基层组织建设和扶贫开发工作简报12期,在省市农村基层组织建设简报上上稿8篇,并将建设扶贫工作列入“隆回党建”网站党建栏目的重要内容,及时宣传推介我县建设扶贫工作的好经验、好做法、好典型。三是在指导督促上见成效。为确保工作队员“下得去、沉得住、干得好”,工作不打折扣、不走过场,平衡发展、整体推进,2005年,县基层办采取每季一大督、每月一小督,全面督查与重点督查、定期督查与平时督查相结合的办法,狠抓督查指导,共开展专项督查和集中督查xxxx,发出督查通报2期。这些措施确保了各单位人员安排到位、领导力量到位、资金投入到位、责任落实到位、任务完成到位。2005年我县建设扶贫工作虽然取得了较好的成绩,但也还存在一些不容忽视的问题:一是财扶资金投入少,到位迟,一些能拉动贫困村经济发展的好项目、好产业得不到按时实施;个别特困村摊子铺得过大,造成负债工程、半拉子工程。二是个别单位对县委要求到位的资金讲客观、讲价钱、打折扣,不能按时足额到位。三是少数工作队员没有与单位工作脱钩,驻村时间少,存在“挂空档”现象。四是少数工作组存在重经济项目、轻组织建设现象。这些问题我们要引起高度重视,在今后的工作中,采取切实有力的措施,认真加以解决。二、2006年农村基层组织建设和扶贫工作主要任务2