○  **乡2006  ○

的种植大户、贩运大户组建生猪、水果、畜禽养殖、蔬菜等专业协会，帮助和引导农民建基地、搞开发、创市场。

4.3建立健全严格的考核机制。按照农业产业化发展的总体目标和任务，对产业牵头部门实行经济目标管理责任书，分半年、年终实行单项检查考核，并将单项考核结果纳入农村经济指标综合考核之中，按照农村经济责任目标考核奖惩办法奖罚。

4.4切实加强组织领导。按照一个产业、一个规划、一套班子、一条主线抓到底的产业开发工作要求，由主要领导挂帅，分管领导负责，业务部

门牵头，成立产业开发小组，实行统一协调，明确职责，形成全乡抓产业的合力。进一步解放思想，转变思维方式，转变工作方式，把工作重点转移到农业产业化经营上来，抓市场引导，抓典型引路，抓协调服务，全力推进农业产业化进程。

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