○  在全区创卫工作推进会上的讲话科教文卫  ○

准备工作。这方面，有关部门还要加强指导。二是软件资料的收集归档要做好。区创卫办要抓紧时间出台创卫台帐目录，各街道村居、部门单位要结合年度工作做好前期的资料整理，查漏补缺，做好归档。三是要认真学习创卫标准，确保列入“责任田”的得分不失分。俗话说：“守土有责”、“守土有方”、“守土有效”。这些都是我们责任的体现。这项工作要确保一级对一级负责。
   　　(四)督查要更扎实。要加强市里对区里、区里对街道、街道对居(村)、村对户的四级督查，对检查中发现的问题要及时下发督办通报(单)，提出限期整改要求。同时，对于今天会上提出的27幅照片上的创卫问题，要尽快整改到位，力求达到三点。一是要坚决整改不拖延，二是要依次类推找问题；三是要举一反三抓整治。另外，涉及《衢州日报》等媒体报道我们柯城辖区范围内的事情，要立马行动、立说立行、立竿见影、善做善成把工作做好。特别是创卫督查组的同志，近期要切实加大督查力度，在最近三个礼拜期间，强化督查效应。同时，还要对上次督查情况进行回头看。总之，要通过督查考核，对创卫工作不力，在省里暗访中出现问题的，要严肃追究相关领导和具体责任人的责任。
   　　三、创卫行动要更自觉
   　　(一)领导力量要示范。各级领导不能一般地说说、一般地指导，要靠前指挥、靠前协调、靠前督查。党代会期间，有个代表给我提了个建议，他说：“区长你能不能抽个晚上，去街上走走，看看12点以后的卫生状况到底怎么样。”这个意见提得很好，实际上我们也在作安排。11月27日的“五城联创”调研，厉书记在会上也明确讲了，到12月20日左右市委、市政府来检查不再明确路线了，走到哪里、发现哪个地块不达标，哪一个区块的领导来说明。所以，我们都要很好地运用这些方法，特别是要到第一线容易出问题的时间段、地段去检查，做到一级对一级负责。
   　　(二)经费投入要保障。区里安排整个创卫工作的经费大致分四块：一是城中村改造工作(包括城中村改造家园行动)。我们安排了35xxxx-36xxxx；二是卫生保洁经费；三是保绿经费；四是市场创卫经费。可以负责任地讲，我们今年的创卫经费投入很大，前所未有，区本级这块肯定超过55xxxx。这些钱是要“四两拨千斤”的，也是要带动各个区块投入的。市场这块整治经费，在市里没操作前，我们区里可以预先拨一部分启动起来。市委厉书记讲得很清楚，他说：“再大的问题都是能解决的，关键是要尽责任，你钱花了事情干了，市委、市政府是看得清楚的，绝对不会让花钱做事情的人吃亏”。讲到市场时，他说：“要提升市场的整治成效，针对社会办的农贸市场、菜市场要属地管理，工商、卫生、执法配合，要限期改造，按规划改造，可以适当补助。要用刚性的措施来配套。在这个问题上市场主体不能爱听不听，爱理不理。这是对老百姓不负责任的表现。这次不达标的市场要清理，不列入城市的规划，要淘汰出局。这是治本之策。要明确发通知、挂牌限期整改，新闻报道要曝光。”市里态度很明确，我们区里也同样。所以，涉及我们街道、村里已经投入不少的钱，该投入的还要投入。同时还要争取一些社会资金。
   　　(三)合力攻坚要强化。什么叫合力？区里配合市里部门抓“六小行业”的整治，这个“配合”就是合力；块上需要整治，但我们没有这方面的职能，当我们看到这些问题的时候，及时告知有职能的部门及时管理、及时整治到位，这就是合力。有几句老话讲得很好：“众人拾柴火焰高”、“万人鼓掌声震天”、“众人划浆开大船”。这些都充分说明了创卫合力攻坚的重要性。11月30日，《衢州日报》评论员文章，有段讲怎样抓落实的话，我觉得讲得很好，文章指出，“确定了任务、规划了目标、制定了措施不叫落实；开了会、发了文件、做了宣传也不叫落实；许愿了、承诺了、甚至签订责任状了也不算落实。只有行动了、见效了、达到预期目的了，这才叫落实。”当年毛主席他老人家也讲“解决问题好比过河，没有过河就等于没有解决问题”，由此，我认为：只是在河的对面找船、找绳子、找工程队、找艄公等，这些都不叫落实；激流来了以后，船划到中央又退回来了或在河中央盘旋也不叫落实；你只有过了河、上了岸、解决了问题、达到了目标才叫落实。所以我们要在全区上下，进一步增强全局观念，树立“人人为柯城增光添彩的意识”，真正做到各个方面密切配合，共同把创卫工作做好。共青妇等群众组织，要继续发挥密切联系群众的桥梁和纽带作用，积极为创卫工作凝聚力量、多做贡献。
   　　同志们，创建国家级卫生城市，使命光荣，任务艰巨，希望大家排难而上，真抓实干，动员一切创建力量，整合一切创建资源，继续做到不讲困难讲大局、不讲条件讲奉献，为实现创建国家卫生城市目标而努

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