○  强化爆炸物品管理创建和谐矿区政府政务  ○

理工作上出现问题造成后果的实行一票否决权，与工资资金挂钩，该罚的罚，该处理的处理，决不手软。三、强化培训，统一认识，努力提高广大员工素质治标须治本，要想真正地把爆炸物品管理工作抓好、抓实，必须提高广大员工的思想认识和自身素质。一是坚持例会制度，规定每月召开一次爆炸物品管理专题会议，总结上月工作，安排部署下个月工作重点。及时解决爆炸物品管理工作中存在的问题。二是加强培训力度，由公司培训中心定期对放炮员、班、队长进行系统培训，考试合格方可上岗，切实提高爆炸物品管理的水平。三是由保卫科深入到采区班前进行法制宣传教育，举办案列展活动，使广大员工掌握有关爆炸物品管理的法律常识，提高对爆炸物品管理重要性的认识，在实际工作中自觉地遵守爆炸物品管理的有关规定，为企业快速发展营造一个平安和谐的氛围。我们虽然在爆炸物品管理方面做了一些工作，但是我公司在许多方面还存在一定的问题，尤其是与一些先进单位相比还有一定的差距，我们决心乘这次会议的东风，解决思想，加强领导，把我公司爆炸物品管理工作推向一个新的台阶。
   

上一页  [1] [2]