求突破,在励志图新上求突破,在务实苦干上求突破。
按照“坚持两条主线、甩掉两顶帽子、实现四个突破”的年度工作目标(即坚持“稳定”和“发展”两条主线,甩掉信访重管和计生重管两顶帽子,实现招商引资工业经济、农业产业发展、基础设施建设、财税收支工作四大突破),大干四月份,奋战红五月,总结一季度,拼争二季度,誓夺上半年目标任务的全面胜利。
二季度,我们要进一步扩大招商引资成果,进一步推进农业产业结构调整,进一步加大小城镇管理力度,全力以赴抓好计划生育工作,全力以赴抓好信访稳定和平安创建工作,全力以赴开展好社会主义新农村创建活动。通过狠抓落实、务实苦干,确保二季度财税收入超额完成序时进度,招商引资考核保五争四,计划生育工作保四争三,农业调整稳步推进,信访工作稳定进行,教育文化卫生事业稳步发展。
一是要继续加强财务管理。通过一季度的村级财务审计,我们发现,凡是被查的村存在以下问题:(1)民主理财走过场,形同虚设;(2)某些村干部独掌财务,不予会计理帐;(3)某些村会计更换频繁,导致业务不强,帐务混乱。二季度,我们将加大财务监管的力度,农经站要建立村级财务管理体制,确立财务一支笔原则,每月底统一扎帐,严惩贪污、腐败和挪用。同时,深入开展镇村财务审计,进一步落实财务管理的各项规定,严格实行财政收支两条线。在这里,我再次声明:今后,凡是流经镇里的资金,必须经镇核算中心流转,任何人不得违反。此外,二季度我们将继续抓好水、电、就餐、公车、财务报销等细节管理,加大财税征收力度,地税要按时完成序时进度,各村(居)委会要按照责任状上的数字按时完成税费任务。我发现,大多数村还停留在嘴上说说,至今没有几个村真正的动起来,真正的有税源进帐。希望各村(居)要紧张起来,要注意村里的企业、个体工商户和诊所是否按时纳税。对于有施工建设的村,你们要注意,不要让施工队的纳税流失了,要让他们在镇里开票。学校讲的是德、智、体、美、劳全面发展,我们镇里讲的是人、财、物全面齐上,要学会弹钢琴,确保税收完成序时进度,做到应征尽征。
二是要继续抓好招商引资和“三来一加”。招商引资是工业发展的生命线,没有工业突破,一切都等于零。突破了招商引资,就突破了工业,突破了全局。年初,我们和区里签订的招商引资任务是350xxxx元,必须不折不扣,确保完成。全镇上下要紧急行动、紧张快干、紧密协作、紧盯督查,迅速掀起全方位、宽领域、多渠道招商引资的热潮。各村居、各站所、各单位的“一把手”,要把招商引资作为第一政绩、第一责任、头等大事,带头招商、带领招商、带动招商;要充分发扬“四千四万”的精神,学习山东人“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮”的做法,务求实实在在的成效;要牢固树立“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的观念,打开眼界看外界,跳出大兴看大兴,纵向对比创纪录,横向对比争上游,努力形成村村之间、部门之间你快我更快、你新我更新、你好我更好的竞相发展态势;要进一步优化投资环境,对该办的事坚决办,能办的事马上办,难办的事想法办,切实为投资者提供快速、高效、便捷的服务。今后谁吓跑、气跑一个客商,谁就是大兴的罪人;谁破坏大兴投资环境,我们就坚决砸掉谁的饭碗!全镇所有干部都要牢固树立不懂经济工作的干部是不合格的干部,不会招商引资的干部是不称职的干部的意识,全身心地投入招商引资的大潮。
在大力发展顶天立地的招商引资大企业的同时,我们也要大力发展铺天盖地的“三来一加”项目,要努力开创“人人搞经济、个个忙创业、家家上项目、户户奔小康”的喜人局面,使大兴真正成为“百姓创家业、能人创企业、干部创事业”的一片热土。大家都知道,与其南北奔波外出打工,不如在家里就地挣钱。我们大兴有很多有利条件,镇内有不少闲置资产,等待利用;外面又有不少在外地工作的知名人士、老板、商家,我们必须主动出击,主动挂靠。大兴、高圩、卢集等村居在这方面都动了不少脑筋,并且收到了一些成效,其它单位和个人也必须迅速行动,尽快见效。现在马上进入五月份,各单位、各村居要对照目标任务看一看,你那里是否按序时要求完成了目标任务,距完成目标任务还有多少差距。我们计划在五月中旬进行一次村办工业新项目引进和“三来一加”企业的观摩活动,看谁投入多、规模大、效益高。今年一季度考核中的后三名桃园、农场、建设等村主要是招商引资拉分,实际上他们其它工作都很好,这就看出招商引资历的重要性,再加把劲,争取二季度迎头赶上。
三是要继续保持农业的稳步发展。粮食生产抓提高,传统项目抓蚕桑,调整项目抓优化,养殖项目抓畜禽,这是全镇农业发展的基本思路,也是今后实现
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