○  在县水利系统工作会议上的讲话政府政务  ○

二要在加大建设投入上下功夫。水利之兴在于建，利多利少在于管。水利工程建设和管理能否取得新突破，资金是关键。

水务局要加强这方面的工作调研，千方百计多渠道解决水利建设所需资金。要加大跑厅跑委力度，必要时要进京跑部，积极向上争取项目资金，为确保重点工程高质量建设、高效能管理创造条件。要加快以治淮为重点的水利项目建设进度，加快灌区节水改造步伐，全力推进中小型水库除险加固，努力实现水利事业的可持续发展，为全县经济社会发展提供强有力的支撑和保障。

三要在供水工程建设上下功夫。今年，省委、省政府将农村饮水安全工程建设列为全省12项民生工程之一，今年对我县的投资达90xxxx元，这是史无前例的。有了钱必须会办事、办成事、不出事。水务局要抓紧制定好实施计划，在确保原有供水能力的前提下，通过新建、维修、改造、扩建等形式，努力扩大供水范围，保证工业生产和居民生活用水，把这一民生工程做好做实。

四要在农田水利基本建设上下功夫。围绕县委、县政府提出的“治水安民”战略，积极探索新形势下开展农田水利基本建设的新机制。进一步加大水利投资、融资改革创新的探索力度，吸引民间和社会资本进入水利基础设施建设领域。要大胆鼓励和引导社会各界自发修水利，做到民建、民有、民用、民管、民受益，充分调动社会各界投资办水利的积极性。过去，我县的农建工作在省有影响，在市有位置，我希望今年水务局能够及早谋划，强化这项工作的领导，再创农田水利基本建设工作新辉煌。

五要在水费收缴上下功夫。水费能不能足额收取，服务是核心，只有服务搞好了，我们才能理直气壮地向农民收水费、向乡镇要水费。水利系统广大职工要爱岗敬业，严格履行岗位目标责任制，全心全意地为“三农”服务。灌溉期间，水利单位的职工要深入一线，服务到田间地头，及时为用水户解决实际问题。如果在灌溉服务上出现了疏忽，我们就会受到责难，就会给水费收取工作造成被动。水费能不能全部收上来，分解是基础，水利系统、特别是各分局要认真配合乡镇做好村级水费的摸底、分析、测算工作。要继续实行“指标不动、乡内调整、乡镇负责、部门审核”的办法，没用上水的坚决不收费，上游自流灌区用水条件好的要坚决将任务分到位。要再接再厉，在没有大的自然灾害的情况下，今年要继续实现水费征收一分不欠，以确保水利系统的稳定和发展。

六要在水管体制改革上下功夫。我县水利系统人员臃肿，这是有目共睹的。水利系统要走出困境，这种局面必须打破，改革是大势所趋。对水利系统内各类人员，要根据个人专长进行合理安排，做到人尽其才。人员的搭配要注意能力互补，人员的配置要尽可能少而精，防止不胜任和忙闲不均现象。定岗时要进行职称“打假”、因岗定人，系统内的每一个岗位，都要订立明确的目标和岗位责任制，要通过职能划分，使管理职能不重不漏，做到事事有人管、人人有责任。力争上半年完成人员岗位设置和竞聘上岗的考试、考核工作，年底前全面完成改革任务。

三、开拓创新，真抓实干，确保把各项水利任务落到实处

今年水利工作的任务已经明确，下一步关键在落实。县委、县政府和全县人民对水利系统的广大干部职工的期望值很高，你们能不能在新的一年再创佳绩，这是一个很大的挑战。在此，我提三点要求。

一要继往开来、奋发有为。我县水利系统有着优良的工作传统。过去几十年里，水利系统全体干部职工不仅创造了令人瞩目的业绩，也积累了丰富的工作经验，形成了“团结、实干、创新”的工作传统。希望大家继承并发扬这些优良传统，将之变成推动工作的强大精神动力，而不能成为骄傲自满、停滞不前的包袱，从而振奋起精神，树立起赶超过去的勇气和决心，在全系统形成一种奋力拼搏、奋勇争先的氛围。我相信，只要我们知难而上不讲难，迎难而进不怕难，克难而为难不到，我们就一定能够大有作为，再创新辉煌！

二要真抓实干、务求实效。水利部门肩负的担子很重，工作也较繁杂，务必要保持真抓实干的工作作风，才能扎扎实实地推进我们的工作。首先，要明确职责。我主张有部署就必须有落实，要么就不部署。对于每一件部署下去的工作，都要具体落实到人，也就是说要责任到人。其次，要明确计划。对于一年里各阶段的工作重点、工作目标，水务局的同志要做到心中有数，这样才能在安排工作时有所侧重，分清轻重缓急，提高工作效率。第三，要加强督查。只有加强工作中的督促检查，才能保证各项工作按部就班、不出问题。第四，要开拓创新。争创一流工作业绩，光有落实还不行，还要鼓励开拓创新，鼓励开展工作竞赛，鼓励争当第一，这样才能形成一种积极向上的工作势头。

三要和舟共济、加

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