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○  副县长在全县建设系统工作会议上的讲话政府政务  ○

提升县城品位。(二)要用市场化机制推进城镇管理。改革市政公用事业体制,推进市政设施资产社会化经营,将城市道路、园林绿化、道路照明、环境卫生等非经营性市政公用设施的日常养护保洁作业逐步推向市场,通过招标发包方式,面向社会选择作业单位、承包单位或私营业主,建立和实施道路养护、绿化养护和环卫保洁承包制。加快市政单位和企业的改革改制步伐,引入竞争机制,变市政公用事业独家经营为多家经营,增强行业发展活力。(三)

要扎实开展创建活动。要巩固创建国家卫生县城的成果,今年要全面启动创建国家级森林城市、省级文明县城、历史文化名城活动。各部门要加强城镇居民的法制教育和社会公德教育,开展多种形式的群众性精神文明创建活动,抓好文明城镇、文明街道、文明社区建设,努力打造现代文明城镇。当前,要突出解决创建到位、工作到位的问题。省级、国家级卫生县城两个创建目标已经实现,并不意味着我们的工作全部做好了,创建工作要常抓不懈,不经常抓就一定会出现反弹。“十一五”期间,我们要创建国家森林城市、省级文明县城和省级历史文化名城,有大量的工作要做,要克服松懈思想,树立创建工作只有开端没有尽头的观念。(四)要解决制约机制创新的体制。目前,我县的城镇管理体制还不够顺,“被动”牵制“主动”,“主观”制约“客观”,城镇管理的职能作用比较弱。常德市创新城市管理工作模式,于2003年设立了城市工作办公室,使其主动行使调控、协调、参谋等职能,实现了规划、建设、管理三驾马车并行,形成了规划独立化、建设规范化、管理专业化的局面。而我县城镇管理在一些领域还存在多家管、多家都管不了的局面。城市管理的相关单位,位低责重,有很多工作尚未完全到位,“门前三包”问题依然存在。要使“门前三包”经常化、制度化,须有较硬的目标考核制度。要及时完善城市管理办法,如绿化异地建设,渣土管理,公共客运管理等。要建立健全“两级政府、三级管理、四级网络”的管理机制,做到部门、镇政府、社区责任分明,互相配合。进一步加强对城管队伍的领导和监督力度,抓好园林绿化、市政设施、环境卫生、市容市貌、小区物业、客运市场、建筑市场等七个方面的管理工作,尽快使城市管理工作科学化、规范化。

四、以体制机制创新为动力,不断增强城镇发展活力

完善的体制和机制,是城镇化快速发展的宏观环境和制度平台。(一)继续深化户籍制度改革。对已有政策规定、执行不到位的,要采取措施认真抓好落实。要鼓励有合法固定住所、职业或合法生活来源的外来人员进城落户。对建制镇实行按实际居住地登记户口的制度,实行城乡户口登记一体化管理。在具备解决村民现实利益和生产、生活出路的情况下,镇址周边村的村民委员会可转为城镇居委会,原村民转为城镇居民,原承包农村土地30年不变,鼓励和支持农民进城镇建房、购房。(二)要推进土地制度创新。城镇化进程中的土地供给和保障,是一个十分敏感和突出的问题。总的是要建立有利于城镇发展和农民向城镇转移的土地制度,既要加强土地管理,又要保证必需的城镇建设用地。要依法、依规解决好土地征用过程中出现的矛盾和问题。对示范镇和重点镇的建设用地,计划指标优先安排。对进城农民的住宅用地,可以以县为单位,采取置换办法在县域内实行动态平衡,增加城镇建设用地。要搞好城镇节约、集约用地,遏制城镇建设规模盲目扩张、占用耕地总量过快增长的势头。(三)要以经营城市为理念,加大城镇建设投融资体制改革力度。从目前来看,我县经营城市工作力度与兄弟城市相比差距较大,主要表现在经营城市理念不够强,经济效益和社会性效益相对较低。今后,有关部门一定要强化经营理念,进一步加强投融资体制改革步伐,不断拓宽投融资渠道,努力实现城市资产从公共财产到可经营性资产的转变,城市建设从社会公益事业到资本经营的转变,政府部门从出资者到经营者的转变。(1)要盘活存量资产。首先要最大限度地盘活土地资产,把自然资源变成滚滚财源。要垄断土地一级市场,实行政府统一规划、统一征用、统一管理、统一聚财,除国家明文规定外,企事业单位用地一律要通过土地转让、土地级差、土地隐形收入获得建设资金。同时要充分发挥土地收购储备中心的职能作用,将需要盘活的土地收回收购,待适度开发进行有偿出让。其次要盘活现有基础设施存量和部分无形资产。把部分公用设施如水厂、污水厂、垃圾场等推向市场,能卖则卖,能租则租,能抵押则抵押,把实物形态转变成价值形态。对城市户外广告设置经营权、公交线路经营权、出租车经营权等进行转让、拍卖、租赁。(2)要拓宽融资渠道。广泛吸纳社会资金,凡是具备市场准入条件的企业和个人,均可成为城市基础设施的投资主体,形成在政府政策引导下企业、民间和外商共同参与投资的有序竞争格局,利用好国家开发银行在我省设立的县域经济及产业发展融资平台,积极创造条件争取资金支持。有条件的乡镇可组建小城镇

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