○  在2006年全州政府系统办公室工作会议上的讲话政府政务  ○

策和国家法规、政令的基本载体，是各种情况、各种信息的重要传输工具，是党政机关、企事业单位和社会团体实施组织、管理、指挥的重要手段。公文反映管理者能力和水平，关系机关、部门和单位运转效率，关系社会管理和服务的效果。鉴于公文在组织管理中具有非常重要的作用，所以办公室必须高度重视办文工作，把办文工作作为首要工作任务抓落实，不断提高办文能力。要认真把好公文质量关。严格执行国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》和省人民政府及办公厅的有关规定，牢固树立“精品”意识，对草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记和分发等各个环节，严格明确流转程序和标准，严格明确工作职责，严格把关审查和严格问责，尽最大努力做好公文服务工作。州人民政府办公室除了加强常规管理外，从2007年起，州人民政府办公室将严格实行公文定期抽查点评通报制度，以促进公文质量的提高。要提高办文效率。按照“快节奏、高效率”的原则，减少环节，加快公文的流转速度，尽可能缩短公文办理的时间。要严格控制公文数量。做到能以其他形式解决的问题不发文，可发可不发的不发文，无关的单位不发文，已公开见报的一般也不发文，属于部门职权范围的工作由部门自己发文，尽量精简公文。这次会议把公文质量问题作为研究的重点，有关工作唐副秘书长还要作专题安排，请同志们务必重视并把好保证公文质量的工作。
   　　其次，是要努力提高办会能力。每年由政府办公室直接组织和参与的各种会议和大型活动比较多，其会前的调查研究、会议材料的组织、会务工作的开展，每个环节都一样重要，都不可马虎。要做到筹划周密、协调有力、精心组织、服务到位，保证政府重大会议和大型活动的顺利进行。同时，要注意精简会议。减少会议数量，提高会议质量，不仅涉及节约时间、降低行政成本问题，而且是关系到转变机关作风，推进管理创新、提高工作效率，扎实做好执政为民工作的大事，是一项必须长期强调和坚持的工作。从2004年开始，州人民政府实行会议计划管理制度，即年初对今年要开的重要会议作出计划安排，明确规定除了因重大事项需临时决定开的会议外，没有列入计划安排的会议不许开，不按计划开的会财政不安排经费，同时对会议时间、规模、形式等等都作了明确要求。各县市要参照州的做法严格控制会议，办公室要发挥好作用，协助领导切实把好会议关。
   　　再次，要致力提高办事能力。“海不择细流，故能成其大；山不拒细壤，方能就其高”。办公室工作是很庞杂也是很细致的工作，办公室工作总是方方面面涉及细节，处处体现细节、时刻需要注意细节，哪一点留神不够、细心不够、认真不够，就可能发生一步失误全局皆输的严重后果，所以细节决定成败！这次会议给每一位参会同志发了一本书《细节决定成败》，希望大家好好学习，在工作中牢固树立办公室工作无小事的思想,将“严谨、严密、严格”作为办公室工作的基本准则，高度重视细节，每一位同志都要有一丝不苟、精益求精的意识，用“全满意”、“零失误”的标准要求自己，扎扎实实地做好职责范围内的每一项工作,认认真真地对待领导交办的每一件事情,无论大事小事,都要用心用力把工作做细、做实、做好，力求出精品。在领导身边工作的同志，一定要勤动脑、勤动手、勤动脚，凡事要周密考虑、精心安排，细心落实，多为领导分忧，使领导能有更多时间、更多精力研究处理重大问题。
   　　(二)加大政务督查力度，强力推进工作落实。督促检查是保证重大决策和重要工作部署贯彻落实的重要环节，是办公室工作的重要内容，也是办公室履行职责的重要形式。办公室要以对党和人民事业高度负责的精神、求真务实的作风，发挥办公室联系上下、协调各方的优势，创新工作方法，善于协调调动各方面力量，认真抓好各项决策部署的落实工作，使政府的每一项决策和领导的每一点指示、批示都落到实处，并及时反馈落实情况,充分发挥办公室抓落实的助手作用，使政务督查工作在决策执行上发挥更大的作用。政务督查工作要突出重点，贴近中心，力求与工作大局合拍，与领导思路共振。一是要紧紧围绕党委、政府的重大决策、重要部署开展督查，督促检查贯彻工作，确保政令畅通；二是要紧紧围绕党委、政府的中心工作，把重点放在重要工作进展情况的督查上，及时了解落实工作情况，及时反映妨碍落实的问题，提出对策性建议，提供领导参考；三是要围绕人大议案、代表建议和政协提案的依法规范办理开展督查工作，监督各有关方面严格维护人民代表、政协委员权利，认真负责地研究并积极想办法解决提出的问题，并按规定做好答复工作；四是要围绕群众来信、来电、来访反映的久拖不决的热点、难点问题开展督查，督促有关方面努力为人民群众排忧解难，树立人民政府为人民的良好形象。
   　　(三)加强调查研究，服务政府科学决策。调查研究是“成事之基

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