有个人的局部利益,
处理好了往往是一荣俱荣,处理不好则会一损俱损。班子惟有在共同的事业追求中团结一心,在各自的价值取向上协调一致,
才能实现互赢。对正职而言,个人的提高和进步要以副职的提高和进步为前提,全力支持副职的工作,充分肯定副职的实绩和贡献,以甘为人梯的精
神为副职的进步搭桥铺路。从实践上看,副职功高未必就能震主,一般来讲,一个成功的正职不必担忧或多虑副职对自身地位的威胁,
而是你高我高、相得益彰。对副职来讲,促成正职的成功,是个人成功的基础。因此,副职要勤于搭台,勤勤恳恳地为正职服务;乐于捧场,真心
实意地为正职喝彩;甘于奉献,扎扎实实地做好本职工作。总之,正副职要实现个人价值和既得利益,都必须以推动班子整体利益的取得为基础。
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