引导、市场运作的项目建设管理机制。严格落实项目法人责任制、招投标制、施工监理制和工程审计制,建立健全投资监管体系和投资决策责任制,切实保任务、保质量、保进度、保廉洁、保安全,全面提高项目建设管理水平。要严格计划管理。要根据规划和资金情况安排年度建设计划。计划一般要在年初下达。未进规划的项目,不纳入年度计划。要严格施工管理。百年大计质量为本。要妥善处理进度与质量的关系,进度越快,越要注重质量。新开工项目要严格按照规范程序,把好准入关,把真正资质高、资信好、业绩突出的施工队伍列入常德交通建设市场。竣工项目,要严把验收关,不符合标准和质量要求的项目绝对不能验收。这几年,我市交通基础设施建设质量总体是好的,但决不能因此麻痹大意,放松管理,降格以求。同时,要处理好安全与生产、安全与效益的关系,抓细抓实安全管理。要严格资金管理。严格执行资金管理的有关规定做到专款专用。严禁截留、挤占、挪用和超范围使用专项资金。各有关部门要加强资金使用的全过程监督。
⒍强化项目责任制度。加快交通建设,必须强化责任,落实责任,建立健全各级政府和相关部门交通建设责任制度。根据责任划分,与交通建设密切相关的发改委、财政、国土、建设、林业、水利、环保、税务、文物等市直有关部门和各县(市、区)政府主要负责人都要向市政府签订目标责任书,各司其职,各负其责。要根据目标责任,建立考核奖惩制度,定期考核,奖优罚劣,对未履行目标责任、未完成目标任务的单位和个人,要追究责任,严肃处理。
最后我还要强调几句××年是实施“十一五”规划的开局之年也是加快交通建设的起步之年。俗话说:“好的开头成功一半”。今年的工作,必须抓得更紧、更严、更实、更细。要千方百计加快高速公路前期工作、国省干线公路和农村公路建设的进度该提前的要尽量提前要稳步推进水运基础设施和客运服务网络建设。要统筹兼顾实现质量、安全、资金、廉政等多项管理水平的同步提升努力实现××年交通工作开门红。
同志们,“十一五”期间,是我市全面建设小康社会的重要时期,也是我市交通事业发展的黄金时期。希望全市各级各部门和交通系统的广大干部职工上下一心,奋力拼搏,牢牢把握发展机遇,加快交通建设,以崭新的风貌、务实的工作推动我市交通建设超常规发展,为建设小康常德、和谐常德再创佳绩,再立新功。
上一页 [1] [2] [3]