○  把握形势抓住机遇鼓足干劲扎实工作政府政务  ○

设，在地质环境保护、地质灾害预警和防治、地方病防治、农业生态地质调查、缺水地区找水、城市地质调查、重大建设工程选址等方面发挥积极作用。五是要加强对地质工作的投入。在积极争取国家项目投资的同时，要努力挖掘社会地质工作潜力，主动加强与矿山企业的联系，积极承揽地质项目，广泛吸纳民间资本、省外资本、海外资本进行风险勘探。工勘施工重点是强化管理，规范市场运作，拓展服务领域，加强资质建设。一是要不断提升各类资质水平。要千方百计申办总承包一级资质。二是要规范市场运作方式，充分发挥系统外部的各种资源为我所用，把他们纳入各施工院处统一管理，使生产能力得到最大限度的扩展。三是地建总公司要加强市场开发能力建设，注重潜在市场的培育，公司要积极发挥高资质的市场拓展功能。四是要注重服务领域的拓宽，发挥现有资质的潜能，向交通、能源、水利、水电等多领域拓展。五要坚持走出去，加大省外、境外市场的开拓力度，制订长远规划，循序渐进，逐步进入和占据海外市场。六要加强领导，局要加大宏观调控能力，避免地勘单位之间的恶性竞争；加大市场协调能力，增强招投标和承揽大活以及重点工程的能力。七要深入落实全面预算管理措施，强化项目管理，严格控制成本支出，加强应收账款回收，加强合同、质量和安全管理，提高工勘施工的运行质量。八要在全局各工勘施工院处推广“5s”现场管理，向管理要效益。多种经营的重点是稳固发展现有企业，不断探索和培育新的经济增长点。一是要抓好现有两大企业金洋公司和三勘院铺上铁矿上生产经营。二是要抓紧论证一批新项目，以矿权为依托的同时，各单位要有重点地考察和接触一些高科技含量的项目。三是要积极做好房地产开发的规划、论证工作，要切实把房地产开发作为一个增长点来统筹考虑，重点部署。(二)坚持敢为创新促改革。我局的改革工作，目前正处于攻艰阶段，事业单位的思想观念、思维方式束缚着我们的改革步伐，体制、机制、管理与构建现代企业制度还存在很大差距，这就要求我们要加快事企分体运行的步伐。一是继续推进事企分体运行工作，逐步建立与现代企业制度要求相适应的新体制、新机制；二是要继续深入进行三项制度改革，不断完善激励机制和约束机制；三是积极探索产权制度改革，完善法人治理结构，强化企业意识，强化资产回报意识，确保经济运行质量的提高，确保国有资产保值增值；四是进一步规范改制单位的规章制度，尽快建立新的激励机制；五是局直属公司要建立竞聘上岗的用人机制，做到“能者上、庸者下”；六是建立企业式的用工机制，直属公司按市场机制自主调节用工制度，实行全员合同制管理，新进人员一律实行人事代理和劳务代理制度，严格控制固定职工规模；七是建立激励与约束并重的企业分配机制，实行多种形式的绩效工资制度。(三)坚持以人为本保稳定。根据我局的实际情况，不稳定因素主要集中在内退与下岗职工、生活困难职工以及离退休职工等方面。因此我们，一是要继续强化对稳定和再就业工作的领导，正确处理改革发展和稳定的关系，充分发挥各级基层党组织的作用，在发展经济的同时，要注意处理好各种思想矛盾和历史遗留问题。二是要关心离退休老同志，关心下岗职工和困难职工生活，重视信访工作，认真接待职工群众来信来访，在力所能及的情况下，积极为他们解决问题，对于一时难以解决的问题，要做好说明和解释工作，尽量把不稳定因素化解在基层，解决在萌芽状态，防止把矛盾激化。三是要加强人才队伍建设，大胆启用干劲足、观念新、能创新、肯奉献的年轻干部，给他们搭舞台、压担子，充分发挥他们的作用；各单位要尽快制订人才培养计划，有步骤、有计划完善人才队伍的结构和水平。四是要进一步改善和加强思想政治工作。要坚持以人为本，充分发挥全局广大干部职工的积极性，团结一心，群策群力，共谋发展。要从提高经济运行质量这个中心工作出发，正确处理好改革、发展、稳定的关系，进一步加强思想政治工作、党的建设、精神文明建设，做好下岗职工再就业和稳定工作，做好社会综治工作，落实安全生产责任制，创建“平安地勘”的新局面，维护全局广大干部职工团结向上的良好氛围。三、扎实工作、狠抓落实全省经济工作会议指出：2005年是贯彻落实科学发展观、巩固宏观调控成果、保持全省经济社会发展态势的关键一年，是结构调整明显见效之年，是全面建设新型能源和工业基地的第一年，也是实现“十五”计划和衔接“十一五”发展的重要一年。为此要求局属各单位、各公司，局机关各处室、各部门一定要站在新的高度，把握大局，突出重点，与时俱进，扎扎实实把2005年各项工作抓好、抓实、抓出成效。各级班子特别是党政主要领导要把贯彻落实好这次会议精神作为当前工作的头等大事，加强领导，精心组织，统筹规划，务求实效。各单位要采取多种形式，加强舆论宣传，认真传达、宣传、贯彻好这次会议精神。各单位要采取多种形式，利用网站、内部刊物、黑板报等各种宣传工具，大张旗鼓地宣传工作会议精神，形成

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