突出有组织输转。在继续发挥好劳务协会作用的基础上,实施劳务输出“个、十、百、千、万”工程,即一户一劳搞输出,组长带出1xxxx人,村长带出10xxxx,乡长带出100xxxx,县长带出1000xxxx。根据用工要求,按照务工人员年龄结构和文化层次,有针对性地开展劳务输出,积极开展有组织输转,扩大劳务输转规模,提高劳务输出质量。同时,在有条件的劳务基地建立劳务工作办事处,开展信息收集和跟踪服务工作。(三)强化培训,突出技能提高。按照我县制定的《农民工五年培训规划》要求,今年完成xxxx人的农民工培训任务,并以市场为导向,大力推行“订单”培训,按照行业、工种要求,有针对性地开展农民工培训,提高培训的实用性,为打造劳务品牌奠定基础。(四)强化措施,突出基地拓展。在巩固现有劳务基地的基础上,由县上领导带队外出考察,积极开拓东南沿海劳务基地,劳务输出逐步由西部体力型向东南沿海技能型转变。同时,以责任书的形式,要求每个县直部门至少开辟一个新的劳务基地,联系输出10xxxx务工人员,以此来带动劳务基地建设。通过上述工作,最终使我县劳务输出工作达到成批量、规模化、有组织、效果好、影响大、收入高的效果,使劳务输出成为我县农民增收的一支“铁杆庄稼”。