被县委、县政府授予“十佳文明行业”,并荣获(上级市)县“文明单位标兵”荣誉称号。三是加强法制建设,规范了干部队伍的执法行为。通过强化法规培训,加强案件审核,严格执法监督,规范了干部队伍的执法行为。去年,查处的312xxxx经济违章违法案件,没有出现一起复议和诉讼案件。
——抢抓机遇,加快步伐,工商所建设和改造工作取得了新突破
工商所的建设改造事关工商事业的发展大计。这两年,我们坚持“心往基层想、劲往基层使、钱往基层投、人往基层走”的指导思想,抓机遇、抢时机,积极稳妥地推进工商所改造和建设。去年,在新建办公楼的同时,新开工建设工商所3处、改造5处、购置1处,新建和改造所近40。在建设改造过程中,坚持“高起点规划、高标准建设、高效能配套”的原则,科学规划,分类实施,外学先进,内树样板,循序渐进,使新建和改造所都达到了省、县局要求的建设标准。同时,狠抓了基层规范化建设,投资20xxxx万元,为基层所配备了车辆、微机和办公设施,并进一步完善“五小”建设,全面推行文明化办公、规范化执法、程序化服务,提升了规范化水平,树立了基层所执法服务新形象,为今后工作的开展打下了良好基础。
此外,财务、文秘宣传、统计信访、后勤服务等工作也都围绕全局中心工作的开展,高标准、严要求,注重实效,提高水平,服务全局,取得了较好的成绩。
回顾去年的工作,我们感到,只要全系统上下团结一致,齐心协力,勇于争先,就没有克服不了的困难,就能经受住任何考验,就能从胜利走向新的胜利。具体分析总结我们的工作,有这么几点体会应在今后的工作中继续坚持和发扬:
第一,创造一个步调一致、团结战斗的工作环境是干好工作的前提和基础。一年来,我们大力加强领导班子建设和干部队伍建设,在局党委的统一领导下,全系统干部职工凝心聚力,埋头苦干,系统上下政令统一,步调一致,始终保持了争先创优、昂扬向上的斗志,全系统呈现出了心齐、风正、干劲足的良好精神风貌。
第二,创造一个栓心留人、干事创业的基层环境是我们事业发展的动力源泉。我们把工商所建设改造作为队伍建设的重要一环,坚持在政策上、人力上、财力上和精力上往基层倾斜,提高基层干部职工的福利待遇,改善基层的办公条件、生活条件和交通条件,切实让基层的干部职工工作上安心,生活上舒心,干事业有信心,充分调动了基层干部职工的工作积极性,推动了工商行政管理事业的不断发展。
第三,营造一个领导支持、群众拥护的执法环境是我们顺利完成各项工作任务的重要保证。工作中,我们积极争取各级党委、政府的支持,与各级党委、政府“同念一本经”,“同唱一台戏”。加强与有关部门的协调配合,保持了良好的协作关系。广泛开展舆论宣传,积极争取社会媒介的支持,营造了良好的舆论氛围,为我们开展各项工作创造了良好的外部环境。
回顾一年来的工作,虽然我们取得了新的成绩,但辩证地分析,工作中还存在不少问题和不足。与兄弟局相比,我们的工作力度还不够大,业务工作的创新性、特色性经验还比较少;与严格执法的要求相比,还存在监管制度不落实、监管职能不到位的问题;与日益繁重的监管执法任务的要求相比,干部素质还不够高;各科室之间、各所之间工作开展也不够平衡,个别单位工作思路不清晰,拖拖拉拉,被动应付,工作进展缓慢,有些工作差距较大;还有的单位碰到困难,不是想方设法克服解决,而是畏难发愁,一味地向党委提条件、讲价钱,习惯于衣来伸手、饭来张口,缺乏主动性和创造性;干部的作风建设、服务水平还有待于进一步提高;有的同志不安心基层工作,临时应付观念严重,工作没有成效;有的同志政治觉悟不高,思想不端正,对待先进典型,不是见贤思齐,想办法赶超,而是嫉贤妒能,冷嘲热讽;有的干部职工不注重学习,