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○  建设局局长在城镇建设工作会议上的讲话政府政务演讲稿  ○

革。一是本着“政事分开、政企分开、事企分开”的原则,进一步深化环卫体制改革,实现人员身份的彻底转换和管理职能的转换。二是利用二水厂建设的机会,把自来水公司改成为股份制企业;三是抓好市政、园林绿化作业运行体制改革,将市政建设、园林绿化与市政管理分离,对市政公司进行彻底改制,使之真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立的市场竞争主体。
2、进一步开放城市建设市场,创新城市建设融资机制。要遵循市场经济规律,像经营企业那样运作城镇建设,以业主管理的身份将城镇的土地、基础设施、公共服务设施等资本推向市场,逐步走出一条城市建设市场化、资金筹措多元化、资源利用商品化的融资新路子。要逐步建立政府投入、金融信贷、吸引社会资金相结合的多元化融资体制。依照经营城镇的思路,坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,舍小利,求大利,敢于让利,形成势差,引入竞争机制,吸引各种资本以合法形式参与市政公用设施建设和经营。可根据现实情况,采取BT、BOT等多种方式建设城镇项目,最终形成“政府引资、社会集资、企业筹资、银行贷资、全面开发、滚动发展”的城建资金筹措新途径。
3、标本兼治,打好长效管理这张牌。第一,要切实加强市容和环境卫生日常管理工作。坚决清理整顿店外店、乱堆乱放、乱沷乱倒等“六乱”现象和占道经营的违法违章行为;加大道路以及四大出口的治理整顿力度,组建集镇城管中队,使城区的监察管理工作延伸到乡镇;第二,要加强建设市场的管理。今年的建设项目特别是基础设施项目多,对重点项目要实行五项制度,即工程项目公开招标制、项目法人责任制、质量体系监督制、建设小组廉政反腐制、工程质量终身制,切实加强各项工程管理。把建设市场交易行为全部纳入有形市场,增强建设市场的开放度和透明度。对造成工程质量事故的责任人要按有关规定坚决予以严肃处理,情节严重的要追究法律责任。
4、要切实做好安全稳定工作。随着新情况、新问题不断出现,局系统安全稳定工作面临的任务要求也发生了较大变化。新的一年,我们要认真分析安全稳定工作面临的新形势、新特点,高度重视,扎实做好安全稳定工作。大家必须看到,我们的工作涉及面很广,当前影响城市运行安全的不确定因素在增加,这些与广大人民群众的生活息息相关,一旦出现问题必然会引起政府和社会的高度关注。因此,要细化城市命脉的供水、供气、建筑施工、公共交通等各项应急预案,落实应急物资贮备。继续强化对施工企业和施工现场的安全管理,加强监督,切实落实施工各项安全措施,严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度。要认真对待城市建设中被拆迁居民等各类来信来访,妥善化解矛盾;坚决维护改革改制企事业单位职工的切身利益,保证相关政策落实到位;扎实开展“平安创建”,加强综合治理,做好企业军转干部的思想工作,尽力帮助解决实际困难,努力维护大局安全稳定。对出现集体上访、越级上访的单位,主要负责人要在第一时间内到现场,做好化解矛盾和息访工作,切实维护大局稳定。
(三)加强领导,带好队伍,提升城建工作水平
一要加强领导。城镇建设工作是政府的重要职能,建设部门是主管,是排头兵。面对新形势和新任务,各股室、各单位要高度重视,精心组织,切实加强领导,一把手要亲自抓,分管领导要靠前抓落实。要建立项目分包责任制,把全年的目标任务层层细化分解,落实到具体的承办股室、单位和个人,形成一级抓一级、层层抓落实的高效务实的管理体系。广大干部职工要心往一处想、劲往一处使,形成合力,开好局、起好步。同时要抓好各项工作的督查落实,要制定严格的考核细则,定期进行督导检查,确保如期完成任务,确保每一项工程都是精品工程、样板工程,让政府放心,让群众满意。对搞的好的要树立典型,要广泛宣传和推广,对工作进展慢、敷衍塞责、成效不明显的,要通报批评。要加强组织协调,积极争取有关部门和社会各界的支持,形成工作合力,调动社会力量都来关心支持参与城市建设。
二要加强团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。我们提倡上下级之间、单位之间、同志之间团结零距离,协作无缝隙。通过这几年的努力,建设系统锻炼培养了一支拉得出、打得响、敢于打硬仗的建设队伍。建设系统上下形成了心齐、气顺、劲足、实干的良好局面。我们要珍惜和保持这一良好的局面,进一步形成合力加快建设事业发展。去年城镇建设之所以成效明显,一个很重要的原因是各个单位、每位同志之间相互团结、支持和参与,正是大家共同努力,才形成了城建工作一个个高潮。今年城建重点工程和重点工作任务十分繁重,时间紧、要求高、难度大、困难多,因此,在日常工作中,我们更要搞好团结,要处理好行政正职、党的“书记”之间的关系,处理好正、副职之间的关系,处理好上、下、平级之间的关系,处理好个人与组织之间的关系,处理好局部与整体的关系。坚决反对个人英雄主义和划小圈子的不良风气,坚决反对下级对

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