(三)创新原盐承包方式,激发了企业内在活力
原盐是我场的基础产品,去年,正值三年内部承包期满,由于管理等多种原因,承包效果不明显,塑膜严重破损,滩田渗漏大,企业无力投入,在这种困难形势下,根据省局批复精神,我们对四个原盐生产工区实行为期一年的集体租赁承包,启动资金从职工手中募集,自负盈亏,独立核算。承包方式改革后,投入启动资金近 万元,在去年降雨近 的不利条件下,广大职工狠抓上水制卤,促促修滩灌池,大搞塑膜更新改造,做了大量艰苦细致、卓有成效的工作,职工精神面貌、思想观念发生了明显变化,原盐生产创出了新水平。据统计,去年共组织生产检查 次,收放塑苫 次,生产原盐 万吨,同比增长 万吨,为缓解我场原盐采购压力发挥了积极的作用。10个月的集体承包经营使我场原盐生产发生了可喜的变化,效果非常明显,回报率达到了 %,给全体股民带来了丰厚的收益。这些成绩的取得,是我们集体承包负责人宋智臣副场长认真负责、严格管理的结果,也是四个生产工区广大职工共同努力的结果。
(四)正视困难,负重奋进,化工生产经营变化明显
去年以来,化工市场竞争更加激烈,原料涨价因素尤为突出,对甲酚主要原料甲苯价格上涨了近 倍,八溴醚主要原料四溴双酚A每吨从 万元突破 万元,由于原料价格节节攀升,供求关系十分紧张,迫使对甲酚车间一度停产,给化工经营带来了严重困难。面对市场变化,我们冷静分析,沉着应对,一是严把原料采购关,比质比价,择优采购,同时坚持了每周例会和安全、现场管理检查制度,进一步加强车间成本核算,对部分生产工序进行小改小革和工艺改进,产质量明显提高,单耗不断降低,其中八溴醚原料四溴双酚A单耗 吨,同比降低 吨,仅此一项,年节支 万元;二是适应市场变化,调整产销策略,针对原料价格上涨变化快的特点,我们及时调整对甲酚生产策略,停产检修,规避风险,并且抓住八溴醚销售形势看好的有利时机,全力组织生产销售,八溴醚产销工作创历史最高记录。全年累计生产八溴醚 吨,销售结算 吨,其中通过青岛外贸代理出口 吨,回收货款 万元,同比增长 %,占化工产品总回款额的 %,实现销售利润 万元,经济效益非常可观。全年累计生产对甲酚 吨,销售结算 吨,化工产品累计回收货款 万元,同比增长 %,货款回收率为 %,化工厂实现内部利润 万元。
(五)拉长竞争优势,培植拳头产品
技术改造是加快企业发展的“助推器”,没有大投入就没有大产出,我们切着市场脉搏,加大技改投入,先后对食盐、八溴醚和原盐实施了一系列技术改造,竞争能力明显增强。一是根据国家发改委指示精神,进行了自动化包装物流配送车间建设,该项目 月份开工建设, 月底试车投产,设计安装自动化小包装机 台,已运行 台,日产能力 吨,仓储能力 万平方米,食盐储备量 万吨,去年累计生产小包装食盐 万吨。该项目的建成投产,不仅具备国家食盐调拨配送中心基本硬件,而且为