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○  在全区三季度经济形势分析会上的讲话政府政务演讲稿  ○

心积极改革的精神给予了高度肯定并在政策和环境方面予以了一定的支持和帮助。这里,希望各场街镇及有关单位和部门学习区商业中心的做法,加快所属企业的改革改制步伐,一定要克服困难,要有所动作,采取多种办法,全面盘活现有存量资产,进一步提高现有国有资本的活力和竞争力。

2、强化招商引资,狠抓项目的引进与落实。招商引资是发展经济的当务之急,是经济工作的重中之重,当前主要做好以下三个方面工作。一是继续加大建安企业、房地产企业引进的协调服务力度。建安、房地产企业仍是我区当前乃至今后的主要税源,各相关单位和部门要广交朋友、多找门路,勤于协调,想一切办法,尽一切努力,争取引进更多税收,即使有一定难度,也不要轻易放弃,更不要轻言关门。二是继续抓好工业项目推进工作。对已签协议的项目,一定要紧盯不放,意向性协议的要“盯”成正式协议,正式协议的要“盯”到开工建设,已开工建设的要搞好协调服务,加快建设进度,尽快建成投产达产,特别是抓好签约项目的动建和动建项目的投产工作。今后,招商引资以项目开工建设和投产纳税为衡量标准,招商引资成绩如何,用项目开工建设和投产纳税来衡量。在抓好项目落实的同时,进一步抓好新的项目的引进工作。对引进项目一定要进行仔细筛选,把精力和资源用在有实力的大项目上,不能让那些“圈地”企业有可乘之机。对那些签了意向协议,在落实过程中,没有实力的,要立即更换业主,对长期“圈而不动”的要严格按照国家政策收回土地。总的一句话:要少说多做,埋头苦干,不能总是看到困难,要拓宽思路,创新工作方法,以超常规的举措,实现工业项目的重大突破,夯实“工业立区”的基础。三是正视困难,解决好土地瓶颈问题。土地问题不仅仅是我区面临的困难,其它地区也同样面临这个难题,谁能够解决好,谁就能在这一轮经济发展中抢得先机,如果我们因循守旧、按部就班,很难有所突破,应该看到,在中央实施中部崛起的大背景下,上级土地管理部门对真正的实业型项目还是能够给予支持和倾斜的,我们应该多想办法,用足用活上级政策,规划国土部门要与项目建设单位主动配合,指导项目单位共同做好审批立项工作。此外,对可招租用地,要坚持节约用地、集约发展的原则,对所有新建项目,要在投资强度、建筑容积率、建成时间、供地指标等方面做出硬性规定,保证每宗土地都发挥最大效用。四是切实改善经济发展软环境。各级各部门一定要清醒地认识到,汉南经济是一个整体,只有汉南经济发展了,才能使我们每个单位、每个部门、每个人得到发展,维护汉南发展的大好形势,为汉南发展作出贡献,不仅是我们应尽的职责,也是我们利益所在,“大河有水小河满、大河无水小河干”,那些为了眼前利益,阻碍汉南发展的行为最终必然使本单位、本部门利益受到损害。希望各单位领导要登高望远,一切以汉南发展大局为重,摒弃部门利益,切实落实区委、区政府制定的各项招商引资优惠政策,积极热情地为引进企业服务。

3、重视农业,抓好“三农”扫尾工作。农业是季节性非常强的工作,金秋是农业的收获季节,重点要抓好以下工作:一是抓好晚秋作物生产。各级农技人员要深入田块,掌握生产情况,服务农户,解决技术问题,帮助农户选用对路的品种,因地制宜,种满种尽,确保高产丰收。二是努力增加农民收入。要切实做好年末岁尾的农副产品流通工作,畅通“绿色通道”。积极推进农村劳动力转移就业工程,在前三季度完成全年转移1000名农村劳动力目标任务的基础上,再加一把力,再增加转移100人。三是抓好农业招商,促进结构调整。今年,我区通过农场综合体制改革,共腾出市场田4万多亩,这是我区相对广大人多地少地区特有的优势,我们要充分利用这一条件,经营好这一大片土地,争取走出一条具有汉南特色的农业结构调整之路。要发展今年引进外来种养能手带动农业结构调整的经验,用发展工业的思路来发展农业,改过去外地经营能手主动上门、各场街镇分散招商,为集中全区可出租土地资源主动招商,做好统一的规划,制定统一的政策,组织统一招商,提供统一服务,大规模引进种养能手,利用外地种养能手先进的技术和经营理念,全面带动我区农民参与结构调整,实现农业增效、农村增富、农民增收。这里要提醒各农场注意的是,目前,农场的市场田即将按照“大稳定、小调整”的原则进行一年一度的发包,各农场一定要注意把农业合同的签订与仲裁工作结合起来,规范农业合同,切实做到依法保障农工和农场的利益,减少不必要的纠纷和麻烦,减轻农场的工作压力,在新一轮市场田发包的过程中,还要注意尽量不要增加农场农工的负担。四是抓好农村家园建设行动计划。前段时间,各相关单位虽然做了大量的工作,基础设施建设有所推进,但在许多干群中仍存在“等、靠、要”思想,部分建设项目启动较慢,工作相对滞后。目前,离市检查、验收的时间已经很近了,对此,一定要按照“四有”(有领导专班、有明确分工、有倒计时责任书、有项目实施方

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