○ 银行2005年度信贷管理专业会议行长讲话政府政务演讲稿 ○
1、新增贷款质量控制目标
包括以下三个指标，分别是：
(1)***年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在**％以内。
(2)***年(含)以来新增贷款不良率，各支行要控制在**％以内。
(3)***年当年新增贷款不良率，当年新发放贷款实行按笔控制，力争使当年新增贷款不良率控制在0。
前两个指标的考核口径是截至报告期***年、***年(含)以来新增贷款产生的不良贷款余额（五级分类口径）与截至报告期***年、***年（含）以来新增贷款余额之比。
2、存量贷款质量控制目标
(1)存量贷款**级(含末评级，下同)及以上客户贷款不良控制计划(五级分类口径，下同)，全行不良额要控制在**亿元以内，不良率控制在**％以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。
(2)存量贷款***级客户贷款不良控制计划，全行不良额要控制在**亿元以内，不良率控制在**％以内，各行要控制在市行下达的控制额度内。
(3)存量贷款**级(含待处理末评级)及以下客户贷款不良控制计划，全年不良额要控制在***亿元以内，各行要控制在市行下达的计划额度内。
3、信贷结构调整目标
(1)存量贷款中**级及以下(含待处理末评级)客户贷款移位计划，全行要完成不少于**亿元，各行要完成市行下达的计划。
(2)***年(含)以来新增贷款中**级及以下(含待处理未评级)客户贷款移位计划，各行移位比例不低于**%。
4、信贷基础管理工作目标
(1)信贷档案全部集中到二级分行管理，法人客户信贷档案能及时整理、审核、移交并实行标准化入库管理。
(2)***系统要按省、市行的规定进行业务操作，并保证***系统数据的及时、准确和完整。
(3)各项贷后管理制度能得到及时、有效贯彻执行。
(四)实行公司客户贷款的全口径管理，大力调整信贷结构，全面严控信贷资产质量
按照总、省今年的工作部署，解决不良信贷资产问题已经成为我行改革发展的关键所在，我行不良信贷资产占比高，存量贷款劣变严重，因此全面整治不良信贷资产释放源，实行对公司客户贷款全口径管理势在必行。
首先对公司客户存量贷款实行全口径管理，力争用*年时间彻底解决存量贷款问题。从今年起，省行将把未纳入***年(含)以来新增贷款管理范围的公司客户贷款(包括流动资金贷款和项目贷款，不含房地产贷款，下同)，全部纳入***年及以前存量贷款管理，市行将确定各行初定基数，下达各行全年存量贷款不良控制计划和移位退出计划，并作为全行一项重要的考核指标进行管理，以加大存量贷款压缩退出力度，力争*年内将存量贷款全部压缩退出，彻底解决存量贷款问题。
其次继续强化新增贷款质量控制，努力做好新增贷款结构调整。对***年(含)以来新增贷款质量进行分段考核管理，即重点做好***年(含)以来新增贷款质量、***年(含)以来新增贷款质量和***当年新增贷款质量的管理和监控。市行已确定了各段新增贷款的不良率控制线，各行不能突破。特别是对***年、***年度发生的新增不良贷款，要落实责任人，逐户制定清收方案，年内要压缩**％。同时要加强对新增贷款结构调整力度，市行己对***年(含)以来新增贷款中**级(含)以下客户贷款下达移位计划，***年各行的移位退出比例原则上不低于**%。除低风险业务外，对其他**(含)以下客户贷款也要及时压缩退出。
第三切实规范重组贷款管理，审慎处理不良贷款的重新
认定。***年(含)以来新增贷款和**及以上客户的存量贷款，因企业兼并、划转等原因进行债务重组或为保全资产重签借款合同造成贷款延续的，仍按新增贷款进行管理。对其他纳入***年以前存量贷款管理的借新还旧、收回再贷和重定期限贷款，如因发生债务重组或资产保全需进行贷款划转的。划转后的贷款仍可继续维持原有方式(借新还旧、收回再贷或重定期限)。
(五)整合信贷管理架构，进一步加强信贷管理工作，强化信贷风险控制能力
为全面提升信贷管理水平，今年将进一步完善全行信贷风险控制体系和组织架构。在行业政策、授权授信、审查审批、监测检查等方面实现集中管理，提高全行信贷风险控制能力。
1、加强信贷政策指导。优化信贷资源配置。
(1)大力加强
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