○  烟草公司烟叶生产会议讲话政府政务演讲稿  ○

    2、加大饼肥投放力度，亩施最低20斤。

    五是新式烤烟建设要有新突破，力争再建新式烤房300座。

    六是平顶抑芽要有新突破。从栽培角度讲，要通过平顶抑芽，增加2片中部叶，延伸中部叶范围。

    七是田间管理要有新突破。

    要抓好以病虫害防治为中心的“四管”工作，保证铲趟及时、有效，坚决剔除草荒。

    八是在科学试验上要有新突破。生产指导人员要从春到秋进行一项科学试验，年末撰写论文。

    九是烟叶收购工作要有新突破。

    1、加大分级扎把指导力度。坚决遏制烟叶混等混级、掺杂使假、掺水等不良行为。

    2、坚持按市公司的收购标准，抓好落实。

    3、预检验级制要有新突破。

4、全面实行分日期、分部位收购。

5、在收购时间上要有新突破。

    6、要确保收购等级合格率。

十是在加大烟农培训力度、提高烟农素质上要有新突破。

1、各站要组织由生产指导人员、本村屯科技型烟户组成的宣讲团，对烟农进行培训。

2、要分阶段搞好技术培训，大面积办班，培训面要达到95%以上。 

    3、各生产阶段，全面推行典型引路的工作方式，提升烟农素质。

    (二)坚持从严、从高、从细出发，注重节约挖潜，以效益为中心的企业管理要有新突破。

    不断提高企业效益，是实现企业核心竞争力的根本要求，也是企业发展的永恒主题。为此，我们要戒骄戒躁，不断进取，保证企业效益不断攀升。

    1、全面制订和完善各项规章制度

    要进一步夯实企业管理基础，要对原有规章制度进一步明确和完善。根据新体制还要制订相关的规章制度。制订和完善各项制度之后，关键是在企业管理的各个环节中，坚持不懈地、一以贯之地去执行。

    2、全面坚持搞好预算管理

    在公司宏观搞好预算管理的同时，要求各基层单位支出也要搞好预算，先行请示后花钱，否则后果自负。

    3、千方百计压缩费用开支

    我们要继续发扬和坚持艰苦奋斗、勤俭办企业的精神，坚决克服企业效益好、浪费点没啥、大家大业花钱不在乎的错误倾向。要坚持人人管家理财，凡是花钱都要精打细算，不该花的钱坚决不花，能节省的坚决节省。要坚持统一采购制，决不允许虚报冒领，经发现严肃处理。从上到下要坚持严格的财经纪律，要加强备品、各站公用烟需物资的管理，全面进行立帐管理，丢失由当事人负责。财务科、物资站、办公室都要搞好这方面的检查监督。

    4、强化目标责任制管理和必要的费用包干管理。2005年，要继续搞好目标责任制，对一些能够包干的项目全部进行费用包干，超支不补。

    （三）强化思想政治工作，抓实党风行风建设，使政治文明、精神文明建设要有新突破

    我们要继续坚持两手抓、两手都要硬的方针，大力推进三个文明建设并取得新的成果。

    1、要在全体党员中开展保持党的先进性教育和警示教育，要通过学习党章、两个条例、党的建设教育材料，提高认识，查找差距，制订保持党员先进性的措施。抓好党员评议，使全体党员在公司的各个岗位充分发挥好先锋模范带头作用，使党组织的先进性永不褪色，为周边群众做出楷模，并得到他们的拥护。

    2、要进一步加强领导班子建设。领导班子成员要以邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神为指导，不断提高驾驭企业的执政能力，实行科学决策，民主管理，从严治党，从严治政，并坚持率先垂

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