一级,一级为一级负责。
4、从严干部入井和跟班管理。对不按照规定时间、规定次数入井、升井,不按时跟班或脱岗、弄虚作假的干部,发现就严肃处理,该通报批评的通报批评,该降薪的降薪,该免职的就免职。
5、从严措施审批和贯彻。措施编制不符合实际,存在漏洞,不完善的,对各单位技术主管进行处罚。措施贯彻不及时、不到位,对单位党政一把手进行处罚。施工中不按措施施工的,对现场跟班干部、安监员进行处罚。
6、从严现场安全检查,安监处安全检查小分队,安监处机关人员和安监大队副队长实行24小时不间断现场跟班检查,重点检查安监员、瓦检员、跟班干部的上岗情况,排查各类不安全隐患。并从严对”三违“人员的处罚,普通“三违”人员比照严重“三违”人员处罚;轻伤比照重伤处罚;重伤比照死亡处罚。
7、从严安全重点工程管理,继续实行矿领导、科室人员现场跟班,要在现场交接班。W3416工作面拆除科室要从拆除三机开始跟班,支架拆除回撤时,矿领导跟班,生产科要马上做好跟班人员的班次安排。
8、从严整顿劳动纪律,劳动纪律检查组要把检查重点放在副井口、地面车间、厂房,对那些不按规定时间入井,早升井和迟到、早退、工作时间脱岗、睡觉、娱乐、干私活等违纪现象,要通报严厉批评和给予经济处罚。
三、精心组织好原煤生产和掘进工作
8月份是我矿今年以来生产条件最好的一个月份,采面两翼开采,而且采场条件一个比一个好,刨煤队在W3708工作面限产期间,要多加强设备维护,做好采场文明化和标准化建设。综采队要针对W2706工作面复合层顶板的实际,加强顶板维护,避免片帮,同时,做好瓦斯监测,确保采场安全顺利开采。8月份全矿要确保生产原煤19万吨。
通风队要认真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘进长距离通风及局部通风管理,做好W3416工作面拆除期间瓦斯监控及善后处理。
巷修队要按计划认真做好西二运输大巷破碹、架棚施工任务。综维队要安全、优质完成好W2706工作面两顺及外围的顶板维护工作,为采面安全开采提供保障。
运输队、皮带队、运转队、选煤厂要做好人车、矿车、皮带、提升、洗选加工等系统的设备检修、维护,保证环节衔接、畅通,杜绝中断生产现象发生。
预备队、安装队、综检车间要密切配合,稳中求稳,多沟通、多联系,务必把住W3416工作面拆除安全关,绝对不能出现任何闪失和差错,哪怕是磕手碰脚的微伤也不能出。
水暖队要加快夏季锅炉检修速度,并保证质量,特别是要做好外单位在锅炉房施工的安全监护,避免事故发生。
掘进系统要加快W3411和W3417掘进工作面的掘进速度,特别是W3411掘进面高顶、遇到断层等地质构造时,要加强顶板维护,把住顶板不同岩性,采取不同的支护方式,避免顶板事故,同时,做好探放水工作,防止出现水患,保证W3411和W3417这两个掘进面按期移交。加快西二专用回风道和二水平开拓工程施工进度,保证矿井接续。
四、加强销售秩序维护和地面零散工程管理
武保科要指派责任心强,作风端正,敢说敢管的人员去东门,做好购煤车辆进出矿的秩序维护,绝对不能出现私自放车、扰乱销售秩序和吃里扒外现象,为销售创造良好的条件。同时,做好外来车辆进出矿的检查,防止物资流失,给矿造成经济损失。
地面零散工程要抓紧施工,确保按工期完成,在施工中对扒拆下来的一些门窗、砖、石、木板等要及时清理,工程组、生活服务科要进行协商和沟通,该谁负责的就由谁负责,地面标准化检查组要经常监督、检查,在规定时间内还没有动作,要给予处罚。
另外,矿最近下发了车间分库管理办法、物资回收管理办法、物资修理复用管理办法及物资到货、出矿验收管理办法,这是矿加强物资管理,完善内部控制机制的新举措,望各单位、各部门按文件要求认真遵照执行。
煤矿领导在矿现场安全办公会上的讲话
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