○  在就业服务工作观摩交流暨座谈会上的发言政府政务演讲稿  ○

    我市颁发实施了《关于扩大与促进就业、再就业民心工程的实施意见》等专题文件，在全市层层实行目标责任制。如今年，提出了实现30万户平均每户1人以上外出务工经商的目标，在全市开展“十百千劳务持贫春风行动”：每个村委十名干部帮十户贫困户输出10个劳工，每个镇100名干部帮扶100户贫困户输出100名劳工，市直单位和固本强基工作队1000名队员帮扶1000户贫困户输出1000个劳工。今年三月，我市利用开展固本强基工作的有利时机，由市劳动保障局，固本强基办公室、妇联、共青团等部门联合举办了一次大型劳务招聘大会，与会人员达一万多人，全市各镇、街道办、固本强基工作队领导亲自带上待业人员、农村青年到会应聘，当天就成功聘用700多人，达成招聘意向6000多人。由于做到级级负责，人人有任务，极大地推进了就业服务工作。

    三、抓发展

    为了解决就业难问题，我市以发展经济来提供更好的就业平台。我市实施“工业强市”的发展战略，大力招商引资，扶持民营经济发展，成功地建设“一长廊两园区”，其中九洲江民营工业园已有近100家企业投产，全市有电饭煲等电器企业200多个。与此同时，我市还积极承接珠三角地区产业转移的一批劳动密集型大企业，提供了近2万多个就业岗位。去年，在政策性关闭该市年产值1亿、税收达4000多万元的卷烟厂的情况下，我市的经济增长还是比较快，在全省58个考核县市中，该市综合竞争力排23位，经济发展水平排32位，经济增长后劲排18位。在全省财政激励机制考核中，市财政综合增长年达37.89%，排名14位，获得省的大奖，填补了湛江市的空白。经济的发展，大大缓解了我市的就业难问题。

    四、抓队伍

    作为基层，我市每个镇原来都设有劳动管理站，隶属镇政府管理。由于工作职责发挥不起来，特别是农村税费改革后，镇属的劳动管理站如同其它事业单位几乎是名存实亡，很多人员都下岗自寻职业。去年以来，我市狠抓这个队伍的建设，做到五个统一：

    1、统一编制。市编委重新下达事业编制，确认机构，成立镇（街道）劳动保障事务所，配备人员编制。

    2、统一管理。将机构、人员的管辖由乡镇转给市劳动保障局直管。

    3、统一场所。市领导现场办公，一个个落实办公场所，并全部安排在临街交通便利位置，方便群众来办事。

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页