(二)做实服务个私企业发展的文章。扶持个私企业健康发展,一是认真落实“四个一批”重点私营企业县领导和有关部门挂包联系的制度,把挂包工作和“三个一”项目工作有机结合起来,将挂包工作列入领导年终述职和单位年终考评的重要内容。二是进一步完善个私经济贷款担保体系,加快信达担保公司股份制改造,建立风险补偿基金,开展“诚信企业” 评选活动,着力打造诚信企业,鼓励金融机构为诚信企业授信贷款,缓解个体私营企业融资困难。三是做好人才服务,建立《个私企业现有人才资源库》和《个私企业需求人才信息库》,建立求职招聘网站,举办多种人才招聘会。有针对性地加大对技术工人培训力度,在企业中开展实施“岗位练兵、技术比武”活动,培养更多的技术工人满足企业需要。邀请县外尤溪籍较有成就的专家、学者、企业家回尤举行恳谈会,与私营企业业主建立长期合作关系。四是帮助企业推进科技进步,积极指导和帮助管理基础较好的私营企业实施质量体系认证工作,培育优势品牌。重点帮助一批骨干私营企业做好申办ISO系列认证工作,做好一批优势产品争创省级名优产品和福建省著名商标工作。五是加强基层商会和行业协会建设。重点抓好梅仙、坂面、新阳、西滨、管前、洋中六个乡镇基层商会的会务工作,并着手在条件较成熟的乡镇和行业组建商会。六是着力提高业主素质。坚持以行业协会抓培训,满足个私业主“短期、就近、专题性”的知识“充电”需求。加强现场指导,组织专家下企帮扶,开展企业间参观考察和学习交流活动。组织个私企业业主到我省沿海和江浙一带及境外进行行业考察。
(三)抓好个私经济发展载体的建设。以“大动作、大项目,大开发、大发展”的工作态势,全面推进“二园一带四小区”建设。在目标定位上,紧紧锁定“发展更快、品位更高、实力更强”这一目标,力求园区规模明显壮大,经济总量明显增加,企业素质明显增强,产业集群初步形成。在工作任务上,力争2005年全县新开发工业用地面积2000亩,新增规模以上项目50个以上、固定资产投资4.5亿元以上、工业产值10亿元以上,新增就业岗位3000个,其中埔头工业园和红土地工