二是希望大家要充分利用这次学习培训机会,搞好交流,互相学习,共同提高。我县311个嘎查村,经济发展水平参差不齐,有的村虽地理位置、经济基础相似,但经济发展水平却相差较大,有的村集体经济收入几十万,有的却欠债几十万;有的班子凝聚力和战斗力较强;有的班子却软弱涣散,内耗严重,形不成合力;有的村班子带领群众搞生态建设、水源建设,抓产业化,工作有条不紊,有的村班子却老守田园,不思进取,工作缺乏生机和活力。为什么工作开展差别这么大,我认为这里面,一个是思想观念和工作思路问题,一个是工作方法和领导艺术问题。同时也涉及到依法行政,变管理为服务的问题。所以,希望大家要充分利用好这次学习培训机会,加强交流,互相学习,相互借鉴,共同提高。
二、妥善处理好两个关系
一是处理好村委会与党支部的关系。村委会是村民自治组织,你们通过民主选举当上了村委会主任,说明群众信任你们,你们必须为群众办实事、办好事,这与加强党的领导并不矛盾,实行村民自治,并不是要削弱党的领导,而是要加强和改善党的领导,村委会要自觉接受党支部的领导,更要服从乡镇党委、政府的领导,决不能自行其是。《中华人民共和国村民委员会组织法》第三条明确规定:“中国共产党在农村的基层组织,按照中国共产党章程进行工作,发挥领导核心作用”。这就从法律上确定了村党支部的领导地位,村委会不接受党支部的正确领导是错误的,必须摆正村党支部和村委会的关系,主动接受村党支部的正确领导,凡是大事都要主动向村党支部汇报,共同研究决策。二是要正确处理村委会主任与村党支部书记的关系。村委会主任是村委会的领头雁,也是村级班子的二把手,做为村委会主任,首先是要学会正确发挥村委会的职能作用,认真履行村委会的职责,同时也要学会按规章制度办事,从严要求自己,注意与支部书记的协调和配合。要注意团结村委班子一班人在党支部的领导下开展工作,要有所作为,不要胡做非为。作为一名合格的村主任,一是要想事。就是要有一种高度负责的精神,要有一种使命感,要对得起全村的父老乡亲和生我养我的这片热土,在任期间,认真研究本村的发展思路,积极地为群众办实事,做好事,不负众望。二是要懂事。不管是决定问题,还是讨论工作,都要把自己放到一个适当的位置,干什么事情都要讲究原则,不能随心所欲,不乱说闲话,不拉帮结派,不搞阴谋诡计。三是能压事。压事,不是怕暴露矛盾,不想介入是非,而是为了把事情处理得更好。支部书记和村主任是伙伴关系,这是一种缘份,应该珍惜这种缘份,要心胸开阔,不要小肚忌肠,要多沟通思想,有话说到当面,以心换心,不要听一些闲言碎语,更不要听那些挑拨离间的话,一定要树立“一损俱损,一荣俱荣”的观念,不要做两虎相争的傻事。四是会管事。凡是村委会应该管的事