4.清理整顿煤炭、废旧金属回收两大市场,建立市场新的格局。
煤炭、废旧金属回收两大市场在我市一直经营比较混乱。在市政府协调下,组织工商、公安、技术监督、计划、物价等部门组成联合检查组,分东、西两片进行了多次联合大检查。取缔了无证、无资质的不合法企业50家,很好的净化了两大市场。确定了以“**和**为中心辐射全市”的布局方针,在企业分布上以**和**为重点,逐步向各乡镇分布,以重点村街为中心逐步向乡村分布。从而达到了布局的相对合理。
五、抓好稳定和信访工作,确保职工的利益。
2004年,是我局改制工作的攻坚年,多数企业改制后的变现资金都不足以安置职工的各项费用,各类矛盾的难点和热点问题比较突出,职工的上访总量占**市机关上访总量的一倍以上,为此,如何做好改制企业职工的稳控工作,是维护整个**全局稳定的关键所在,也是我们能否顺利完成企业改制工作的重要标志,此项工作,始终作为了我们全年的一项重要工作,其采取的主要措施有以下几项:
1.站在讲政治的高度,以高度负责的精神,营造全局上下抓稳定、保稳定的良好氛围,严格实行了班子成员的目标管理责任制,坚持实行了信访联系制度,使多数矛盾化解在了基层,稳控在市内,未曾出现一起集体越级上访事件的发生,维护了**的全局稳定工作。