○  农业科学研究所调研座谈会讲话稿  ○

到的一些具体问题。我认为这里涉及一个做事的方法。大家有时候只管提问题，反正我把问题提给领导了。同志们想啊，领导也是人，工作那么忙，很多是我们熟悉的事情，领导他怎么知道具体怎么解决好啊。所以，我们在提出问题的同时，最好附上解决问题的方案、办法，必要的时候提出上中下三策，让领导选择。领导最喜欢做选择题，最不愿意做问答题。比如，大家提到的，科技人员的激励机制的问题。你们先认真研究，借鉴先进地区的经验，结合我们的实际，提出一个方案来，不行就提出上中下三个，让领导定。反正这个问题是必须解决的。有一句话讲的很好，把简单的事情复杂做，你就是专家；把复杂的事情简单做，你就是赢家。
既然是分管，大家提的问题，都是我应该做的工作。我愿意和大家一起着急，要求想办法，一起呼吁，一起努力，用钉钉子的精神，一件一件办，办一件成一件，不断推动农科事业有新的发展。
最后，谈一下我对这次分工的理解和认识。这次分工是向师市合一职能“全覆盖”的路上走，现在是过渡阶段，在努力转型，在实践探索，根本的解决办法还是副师长兼副市长。所以，我对我的角色是这样定位的，三句话：把党委常委姜副师长的决策执行好，把分工领域的政府职能落实好，把分管单位的要求回应好。这也是我工作的原则和态度。
非常高兴，有这样的缘分和大家一起工作。我将努力当好大家的勤务兵。请大家今后多帮助，多支持，形成共识，形成合力，为我们共同的事业一起努力

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