○  在全区党委系统办公室工作会议上的讲话  ○

面貌，不仅要听会上的，还要听会下的；不仅要看“门面”，也要看“后院”和“角落”。一是精心选好调研课题。要准确把握党委的工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点，准确把握对全局工作有指导意义的新情况、新问题，准确把握一个时期带有倾向性和关键性的问题，在此基础上，选择重要课题、前瞻性课题进行调查研究，力求参到点子上，谋到关键处。二是深入第一线。要结合形势要求与本地实际，结合领导思路与基层情况，结合研究课题与工作需要，结合特殊性与一般性，精心挑选一些具有代表性的“麻雀”解剖，真正做到沉下去、蹲得住，访贤于百姓，问计于基层，求知于实践。三是把调研成果运用到实际工作中。既要注重将调研成果转化到领导讲话和文件中，提高文稿质量；也要注重将调研成果转化为党委决策，以推动工作。
    综合文稿是办公室的“看家本领”，是领导意志的直接显现。党委的各种文稿，特别是领导文稿，是党委实施组织领导、沟通各方情况、指导全面工作的重要手段，不仅直接体现领导的个人素质、能力和水平，而且直接反映一级党委的意志和主张，历来都是办公室发挥参谋助手作用的重要内容，也是办公室整体工作的重头戏。文稿质量的高低，主要看我们起草的文稿有多少被领导认可，有多少被听报告的人所赞成，有多少在实际工作中产生了效益。一是要善于“坐在家里定调子”。不断增加理论储备，提高政策素养，拓宽工作视野，提高文稿的思想水平和政策水平。二是要长于“跑到下面找例子”。深入了解三个文明建设情况、基层工作情况和群众生活情况，切实感受实际工作，确切把握社情民意，增强文稿的实在感、厚实感和针对性、指导性。三是要精于“关起门来编稿子”。把党委总的要求与领导同志在具体工作上的思路结合起来，全面体现党委的工作意图，准确阐发领导的主要观点，恰当地体现领导的个性特点，做到文短意丰、义明理达。

    2、督促引导，检查落实，强化“督导部”作用。
    督促检查始终是重要的领导环节和领导方法，始终是我们狠抓落实的根本手段。党委工作能否落到实处，一定程度上取决于督查工作的力度与质量。要抓住重点。把重点放在重大方针政策的贯彻执行上，放在重大决策部署的组织落实上，放在群众反映强烈的热点、难点问题的督促解决上。这样，我们的督查工作才能与党委的工作思路合拍、与改革发展的脉搏同步、与人民群众的要求共振，才能找准位置、发挥作用，也才能真正有所作为、取得成效。要找准着力点。把着力点放在改进方法上，由被动型向主动型转变，由面面俱到向重点突破转变，由突击督办向跟踪督办转变；要在运用发函督查、电话催报、听取汇报等基本方法的同时，更多地采用实地检查、明暗结合等更为有力的措施。要强化关键点。把关键点放在督查效果上，强化查办成效，急事急办，特事特办，有必查，查必果，果必报，问题一天不落实、不解决，就一天不放松、不罢休，做到件件有着落，事事有回音。同时不断加大催办力度，共同促进问题的解决，确保党委决策部署落到实处。
    3、统筹兼顾，高效运转，强化“协调部”作用。
    统筹协调始终是党委办公室的基本职能，始终是我们必须认真对待、操之有方的经常性工作。协调工作贯穿于办公室的各个方面，是组织日常运转的有效手段。要缜密周到。着眼全局，注意协调好方方面面的关系，调动各方面的积极性。坚持原则，严格程序，环环相扣，搞好衔接，周全细致。对重要会议和重大活动，要提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，明确责任，狠抓规范，保证各项议程、各项活动顺利进行。要高效及时。在保证质量的前提下，要注重时效，尽量减少不必要的环节，做到及时、迅速，实现工作的高效运转。通过加强协调、严格把关，精简会议和文件，改进会风和文风。要保密守纪。正确处理好原则性与灵活性的关系，坚持在领导授权的范围内进行协调，注重请示报告，不得各行其是，更不能凌驾于组织和领导之上，搞无原则的协调，做违法乱纪的事。要增强保密意识，严格保密纪律，杜绝失、泄密现象的发生。
    4、接待联络，提供保障，强化“后勤部”作用。
    后勤保障始终是办公室的一项专门工作，始终是我们服务到位的有力体现。后勤保障到位不到位、有力不有力，能更直观地反映出办公室服务的质量。要积极主动。注意研究和把握党委工作的特点和需要，增强后勤工作的主动性和前瞻性。要细致完备。把对领导服务和部门服务有机统一起来，既确保重点，又兼顾全面；把常规服务与应急服务结合起来，既保证日常工作之需，又保证很好地应对紧急突发情况。要畅通联络。及时全面地了解党委工作部署，随时提供

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