○  在乡镇领导班子换届工作动员会上的讲话  ○

都是在认真听取各方面的意见和建议的基础上，反复斟酌、酝酿，确保把最合适的人选到最合适的岗位上。干部选任做法和经验得到了中央和省、市委的充分肯定、高度评价。对此，我们都是参与者、见证者和亲历者。二是认真改善了部门、乡镇的办公条件。我们在县本级财政十分困难的情况下，仍根据实际解决了部门和乡镇在办公用房、办公设备和办公经费上存在的困难和问题。三是努力解决了干部政治待遇问题。比如在领导职数的设置上，县级部门能够设置的职数，我们是尽量都设置，包括总工程师、总经济师等专业技术职位，乡镇班子职数都是顶格设置；在非领导职务设置上，主任科员、副主任科员，公检法部门正副科级检察员、侦察员、审判员的设置，我们都是在符合政策规定的前提下，尽量予以解决；对解决一些工作和任职时间较长干部的正副科级待遇也作出了明确规定；一些事业单位参公管理之后，原来的高级职称、中级职称相应地对应什么级别，我们也尽力作了解决。四是努力解决了干部职工经济待遇问题。尽最大努力保障各项政策的兑现，加大目标考核力度，比如目标奖励的兑现、“三险一金”全额预算。在事业干部绩效工资的发放上，坚决执行义务教育阶段学校和基层医疗卫生机构事业人员的绩效工资政策，其他乡镇事业人员在上级政策没出台的情况下，采取了先预拨、再清算的办法。以上四个方面，县委过去是这样做的，收到了良好成效，使仪陇形成了良好的用人导向和用人环境，切实调动了干部工作的主动性和积极性，形成了加快发展的良好态势，今后仍然要继续坚持和发扬。特别是这次换届，县委定了一条原则，就是要尽可能多地关心解决干部的具体困难和问题，组织部在换届中要积极征求干部个人意见，比如异地分居问题、长期在同一地点工作等问题，都会尽量想办法统筹考虑解决。有不少同志想调回县级机关工作，但由于机关职位有限，也只有在坚持以下五个原则的基础上，统筹考虑一些有代表性的同志：一是基层工作时间很长，实绩特别突出；二是在边远乡镇工作多年，实绩特别突出；三是工作特别优秀，实绩非常明显；四是身体确实有病，家庭确实困难；五是县级机关下派，工作实绩突出。另外，有些同志在边远乡镇工作多年，希望到中心乡镇工作，县委都会统筹考虑尽力解决。客观上讲，现在交通条件已经极大改善，乡镇的办公条件和经费保障也将越来越好，同志们要客观合理地作分析、提要求。可能同志们也已经知道了，在这次市级领导班子推荐中，我没有入围，但我始终会保持正确的心态，无论市委使用谁，我都高兴、都支持，工作绝不会有任何懈怠，工作热情绝不会有任何减退，大家从我近期的工作也可以看出来。作为县委书记，我一定要对108万仪陇人民负责，我到仪陇四年多了，我对仪陇充满着感情，一定继续尽力把仪陇的工作干好，把仪陇的发展抓好，把仪陇的班子队伍建设好。请大家相信县委会客观公正地评价干部、使用干部，也会尽最大努力向市委推荐仪陇干部。

    二是要正确评价同志。客观公正地评价干部、推荐干部是正确使用干部的基础和前提。现在对于民主测评越来越重视，这几年仪陇的优秀干部很多，但干部表现肯定是有差距的。一些同志往往自我感觉非常良好，总觉得自己是多么辛苦、多么勤奋，应该得到提拔和重用，但就是看不到别人的长处和优势。客观上讲，干部的工作态度，工作业绩，资历长短，知名度和影响力是不一样的，岗位不一样，辛劳程度、贡献大小也是不一样的，我们要分析比较、好中选优、优中选强。另外，乡镇的优秀干部也很多，但由于职位的限制，不可能每位干部都使用、每个乡镇使用干部都一样多，只能通盘考虑、综合比较、综合平衡。我们一定要坚信仪陇干部的素质，大家在县内工作的时间都不短，每个人的人品素质、能力水平、工作业绩、贡献大小、自身要求、资历、影响力、知名度、群众口碑到底怎么样，大家都一清二楚，我们坚信大家在推荐干部时都会从工作大局出发，严格按照推荐名额、资格条件和结构要求，出以公心、实事求是，不掺杂任何个人成见和私心杂念，真实全面客观地评价干部和推荐干部，真正把最优秀、最公认的干部推荐出来。
    三是要正确定位自己。正确对待进退留转的核心是要正确定位自己。要在认真学习政策，明确换届要求的基础上，正确客观地看待自己，科学评判自己的工作业绩、能力水平、辛劳程度、资历履历、影响力、知名度和公认度，在看到自己长处的同时，也要看到自己的不足，更重要的是要看到别人的长处和优势，必须理性地分析和对待。干部追求进步是人之常情，一个人有追求的目标才会有前进的动力和激情，一般干部想进副科，副科想进正科，正科想进副县，条件艰苦一点的想到条件好一点的地方，职能弱一点的想到职能强一点的地方，这无可厚非，但现在有个别同志好高骛远、自我感觉太好，提的要求很高很多，又不切合实际。以前常讲干部工作有四个差距，其中有两

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