。这种考试,主要是看我们的尺度是否公正、公平、公心;是否本着对工作、对发展负责任的态度。欣慰的是,我们通过了考试,答卷是八个字:“严格程序、不徇私情”。这八个字尤其体现在竞争上岗演讲答辩会和两次党委会议上。党委会上,畅所欲言,充分讨论,形成了既统一意见、又个人心情舒畅的良好局面。正所谓是“不要说山路难行,山那边是好风景;不要说世事难定,心正了水自平”。
4.充分体现了用人的导向是机关正风的关键
“聚力的关键在正风,正风的关键在用人”这句话不是停留在口头上,是我们通过一点一滴的工作体现出来的。这次对17名同志10个职位的调整,仅仅是个开始,但却明确的表明:用人导向就是最大的政策导向。“用一善人,足以使千万人从善。”实践证明,用准一个干部,等于公开树立起一个标杆和一面旗帜,就会对广大干部起到积极的引导、示范和激励作用,对政治风气具有重要的引领作用。选准、用好了干部,就能够凝聚党心、鼓舞人心,优化政治风气;反之,选错、用错了干部,就等于发出了一个错误信号,就会形成不良导向,涣散党心、挫伤民心,滋长不良政治风气。因此,选准、用好干部,是优化政治风气的关键环节,是营造良好政治风气的“引擎”。
三、对下一步工作的希望和要求
加强干部队伍建设是一个历史性的课题、也是一项长期性的任务,需要不断付出新的努力,才能够不断取得新的成效。此次一次性地交流调整了17名科级干部,是国资委成立五年以来的第一次。借此机会,我提几点希望和要求:
(一)正确对待调整结果
希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次调整结果。有人进,有人退,有人留,有人转,这是历史发展的必然规律。能否正确对待个人的进退留转,是一个干部政治成熟与否的重要标志,干部的任用不是“排队购物”,而是“赛马”!对待别人的成功,我们要善于欣赏,乐于鼓掌,见贤思齐;对待自己的暂时失意,我们要心平气和,波澜不惊,奋起直追,用个人的努力去超越别人。当然,这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔,还有一些同志因条件差异和岗位限制而未能入围,但需要强调的是,这才是刚刚开始,是为形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的氛围开了一个头,今后还有机会,还有很大的发展空间。
(二)尽快完成角色转换
干部调整之后,面临着新的要求,在最短时间内熟悉工作、进入角色是最基本的要求,是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此,所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接。
交接工作的具体时间要求是:本周五即6月26日开始工作交接,当天全部完成,如有困难,可延续到周六、周日,期间办公室组织好房间的调整;下周一6月29日,所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务,承担新的职责,以保持机关工作不断、不乱。当然,有些工作的连续性问题,可能不是一天能够交清的,交接的双方必须以高度负责的态度,确保平滑过度、无缝对接。
在新的岗位上必须用新的形象、新的标准,来履行好新的职责要求。要尽快熟悉和掌握新的工作规则、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志学习有效的工作经验;要多深入基层,了解和掌握更多的实际情况,提出新的工作思路和举措,推动本部门工作的健康发展。
(三)全面提升综合素质
希望全体机关干部,特别是新提拔的同志,一定要谦虚谨慎,戒骄戒躁,虚心向同志们学习,勇于接受监督,经受新的考验,自觉锻炼,全力提升综合素质,使自己的思想水平、工作能力等各个方面都取得更大的进步,不辜负党委的期望。
一是要增强使命感和责任感。为政就要为民,干部就要干事。对真正为单位谋发展、为群众谋利益的干部而言,当干部对他们意味着什么?就是受苦受累!有权力对他们又意味着什么?就是负责!希望这次调整的干部,要树立强烈的责任感和使命感,认清形势,找准差距,不断增强加快改革与发展的紧迫感。我们一定要认真履行自己的职责,科学理清发展思路,准确把握发展主题,努力提高工作水平。
二是要切实增强团结共事的能力。团结是单位发展、个人进步的重要前提和基础。团结不仅能出凝聚力、出成绩、出生产力,而且能出干部。当前,我市的国企改
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