○  银行行长在上级前来调研座谈会上的讲话稿  ○

类营销活动，我行还注意了趁热打铁，趁胜追击，积极组织开展开门红后续拓展活动和“大战100天”市场拓展活动，在巩固原有市场基础上持续深度拓展市场，挖掘各类客户的潜力，使财政账户在11月中旬实现了1.8亿元进账。
　　三是要发挥全员的能量。
　　人力资源是第一资源，任何工作离不开人的主观努力。我行将市场拓展工作看做全员的义务，形成了全员拉动营销的氛围。为达到优质服务带动业务发展的目的，我行对前台人员进行了操作和服务水平的培训；同时对公司业务实行全员培训，使全行员工掌握公司业务知识、宣传方法和营销手段，形成全员营销公司业务的格局。 在支行的引导下，全体员工掀起了一浪接一浪的营销热潮。有的干部员工牺牲个人休息时间，连续登门拜访，不怕被人拒之门外，以锲而不舍的精神感动了客户；有的员工顶着盛夏似火的骄阳，冒着大风大雨，主动上门与客户沟通；有的员工忠诚戍守岗位，主动加班加点，为客户提供优质服务，拉住了回头客。一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的干部员工队伍成为支行快速发展的根本动力。
　　面临金融行业巨大的竞争压力，在一些成绩面前，支行班子保持了清醒认识。“雄关漫道真如铁,如今迈步从头越”。成绩只能属于过去，未来还需努力。在分行的正确领导下，今后我将同支行班子成员一道，团结并带领广大干部员工，继续激发全员奋发有为的热情，开拓奋进 ，再接再厉，使支行各项工作再上一层楼，夺取2012全年的胜利，谋划好2013年的发展规划，努力开创扶绥县支行工作新局面，争取以更加优异的成绩向当党的十八大献礼！
　　最后，欢迎大家为我行的发展多提宝贵意见，我将虚心接受，认真落实整改！

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