○  县长在全县重点工作推进会上的讲话  ○

三、不负重托，抓好工作目标实现

今年是县、乡、村新班子履职的第一年。这届班子是否能干事？是否能干成事？省、市领导十分关注，广大人民群众拭目以待。各乡镇、各部门、各单位要牢记使命、不负重托，全力抓好各项工作落实，确保完成全年各项工作目标，向组织和人民交上一份满意的答卷。

（一）要创先争优。没有创新就没有突破，没有争先就没有晋位。各乡镇、各部门、各单位要在吃透上级有关政策和会议精神的基础上，紧密结合本乡镇、本部门实际情况，采取“走出去、请进来”的方法，学习各地先进经验，引智谋划发展路径，真正用改革创新的新思路、新举措，努力使全县各项重点工作在全省抢占排头、争创一流。就城镇化建设来讲，各乡镇情况各不相同，没有一条固定的道路可走，必须因地制宜，突出特色，大胆创新，奋勇争先，才能确保实现城镇化建设工作目标。县域经济社会发展主要指标的承标单位，要切实增强责任意识，立即对各项指标完成情况进行深入剖析，进一步落实责任、强化措施，以月保季，以季保年，确保全县各项主要责任指标考核在全市四县评比中排名前两位，力争排名第一；确保在全省县域经济社会综合实力排名中实现赶超晋位。

（二）要转变作风。把发展的蓝图变为现实，必须转变作风、真抓实干。前段时间，我与明秀副书记以及国强、景栋、忠全、于洋副县长深入各乡镇、重点项目建设现场进行了实地调研。在调研过程中，发现个别工作不是很主动，这与大多数干部雷厉风行的工作作风形成了鲜明对比。我提出兰桥村要细化当前城镇化建设重点工作任务，三天后工作任务推进表就已经呈报到县委督查室。我鼓励西南岔村村干部带头发展“农家乐”旅游，现在村党支部书记开办的“农家乐”饭店已经确定6月20日就要开业了。这种立言立行的工作作风必须大力弘扬。现在算起来，全年时间马上就要过半，有效施工期仅有 4个多月，时间紧、任务重，各乡镇、各部门、各单位要认真按照县委、县政府的决策部署，算好进度账、排出推进表，争分夺秒赶进度、雷厉风行抓落实。要继续大力推行“一线工作法”，切实做到领导在一线示范、干部在一线煅炼、工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线体现。近几天，我还要到北部乡镇、县直有关部门调研，重点要看各乡镇、各部门、各单位工作谋划情况和工作进展情况。

（三）要真评实考。要尽快调整和完善领导班子和领导干部责任目标考核体系，全面增加城镇化建设、主导产业发展、财源项目建设、民生事业改善、政策性资金争取等项指标的考核权重，切实解决干好干坏一个样、干与不干一个样等问题，真正做到以工作看政绩、以事业论成败、以成绩兑现奖惩。考评部门要加大跟踪考评力度，并与县委督查室、县政府督办室保持紧密联系，及时掌握各乡镇、各部门、各单位工作有关情况，切实把实绩考准、成果考实。县委督查室、县政府督办室要进一步加大联合督查、督办力度，县监察局要全力加大效能监察力度，切实保障重点工作落实。县电视台、网站要加大宣传力度，努力营造干事创业的良好氛围。

最后，我再强调以下三个方面的重点工作：一是全力做好项目建设工作。今天这次会议重点研究全县2012年产业项目、城镇化建设项目、重大基础设施项目、财源项目和民生项目建设工作，就是因为加快重点项目建设至关重要，可以说“悠悠万事、唯此为大”。没有项目就没有XX县域经济社会的科学跨越发展，就没有饶河坚实的现在和光明的未来。在下步工作中，要快速启动、快速落实重点项目，切实做到一切围绕项目转、一切为了项目干、一切工作目标为了项目的推进和落实，努力实现产业项目鳞次栉比、财源项目星罗棋布、基础项目顺次展开、民生项目快速推进的工作目标。各乡镇、各部门、各单位一定要不辞辛苦、高度负责，不遗余力、鞠躬尽瘁，遇到困难要敢于面对、敢于担当，对待工作要锲而不舍、百折不挠，确保重点项目建设真正取得实效。各包保领导、责任单位要立即研究确定各自包保项目的推进措施、具体步骤和完成时限，要在5月31日将具体落实情况上报县委督查室XX县政府督办室。各包保领导每周都要深入项目建设现场，经常了解情况，及时解决问题，保证重点项目顺利推进。二是全力做好其他重点工作。各乡镇、各部门、各单位要认真按照年初县党代会《报告》、县人代会《政府工作报告》和全县党政工作会议精神，全力推进各项重点工作，确保完成全年各项工作任务目标。三是全力做好经济运行工作。要认真

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