目标管理督查工作,我乡党委、政府高度重视目标管理督查工作,成立了以乡党委书记马立新同志为组长,乡政府乡长王正国同志、乡党委副书记宋红同志为副组长,乡各站、办负责人为成员的目标管理督查机构,安排张蓉同志兼职负责目标管理日常工作,制定了目标管理考核奖惩实施细则,将目标任务分解落实、责任到人,建立了目标管理档案,对市委、市府的会议精神、安排事项,事事有落实,件件有回音,确保政令畅通。
四、转变工作作风,切实为民办实事
我乡2005年全年共修建两座公路桥,维修新修公路3条,缓解了群众出行难的问题;在团结村投资新建一座微型电站,解决了98户145人的用电困难;修建了一处3万余米的人畜饮水工程,解决了四合村的人畜饮水及农田灌溉需要;解决了村民与州铜冶炼厂、锌冶炼厂的污染补偿问题,争取到68000元的补偿费;解决了东干渠被征用土地农民的补偿费问题。
总的来说,我乡2005年工作取得了可喜的成绩,但是我们还应看到在许多方面还存在着不足,许多问题仍需要我们不断努力,在改革发展中用改革的办法在发展中去逐一解决。2005年,对我乡来说是关键性的一年,我们仍将紧密的团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,在市委、市府的坚强领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,按照重要思想的要求,紧紧依靠全乡人民,以“只争朝夕,时不我待”的紧迫感,切实担负起光荣的历史使命,以务实的作风埋头苦干,抢抓机遇,奋发图强,开拓创新,为四合经济的稳步发展和社会各项事业全面进步而努力奋斗。