○  办公室主任竞聘演讲稿  ○

o;日本著名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤，早有明训。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜”。只有解放思想，从人事管理向人力资源开发与管理转变，才能做好人事工作。具体措施是：一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案，选拔优秀人员进入xxxx工作，建立科学的人才测评体系，深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点，把不同素质、不同水平的人区分开来，帮助测评对象了解自身优势和不足，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工作，全面提高员工素质。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据；二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流动创造条件，形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划，不断规范人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为xxxx发展提供有效的人才保证；三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈，促进工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反馈、有改进的工作局面，确保xxxx经营管理目标的实现。

四、全面加强后勤保障体系建设

今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在继续加强后勤服务工作基础上，形成完善的后勤保障体系，主要措施有：一是继续加强餐厅成本核算，努力增加花色品种，提高职工用餐质量；二是积极主动走出去，加大接待团体餐的业务，不断提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得经济效益；三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心，把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅，力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。

以上是我的竞聘演讲，如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，我将不辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事满意。

谢谢大家！


演讲稿三：办公室主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，再一次站在这里竞聘办公室主任一职，不像一年之前那样紧张和不安，今天从心里涌出的更多的是感激之情。感谢领导和同事们一年前对我的鼓励和信任，感谢各位一年以来对我的工作的理解和支持。

过去一年来，我任职办公室工作，可谓感慨良多，概括起来可用八个字来形容“辛苦”、“惭愧”、“感动”和“庆幸”。这些感受，希望大家与我分享。 在过去一年上学期我担任一个班的数学教学，下学期我更带了两个班的数学课，还兼了一节自习课，教学任务繁重不言而喻。作为办公室行政，我分管宣传、会议接待以及人事、车辆等后勤管理工作，内容繁而杂自不用说。记得多少次为了写好一份文稿，伏案至深夜；为了尽快出台招生宣传方案，放弃双休日，甚至在广告公司耗至零晨一点才拖着疲惫的身驱回家；为了不影响后勤职工的下班，每次的大型会议接待后，我总是收拾好会议室后，才最后一个离开。但是，行政工作再繁忙也不能影响教学工作。第二天我又得精神奕奕地站在讲台上，埋头批改那100多名学生的作业，苦口婆心地做那部分后进生的思想工作。这时心里就觉得特别“辛苦”，苦于没有更多的时间和精力把课备得更细致、把学生教得更优秀，把班带得更好。心里觉得很愧疚，愧对学生、愧对家长和愧对班主任。

令人“感动”的是，这一切都得到了各位拍档的理解和支持。记得很多次我所带的两个班上的工作，不等我说两位班主任就帮我处理好了；很多如改卷、印卷等教学上的工作，同备课组的拍档都包揽了；甚至于有时一节课还没上完，就忙着外出开会，旁边小休室的同事也义不容辞地把那小半节课给顶上了。这一切至今仍历历在目，令人感动不已。

同时我亦深感“庆幸”，“庆幸”遇到一位好领导。过去一年，在杜校长的直接领导和同办公室拍档的帮助下，我一方面完善了办公室的各项管理制度，如制订了校车管理制度、校印使用规定、学校摄影器材借用规定等规章制度，理顺了常规管理；另一方面，规划设计了学校荣誉室，重新布置了大会议室，改造了学校长廓文化等一系列工作，这些都得到了杜校长的大力支持和肯定；更难能可贵的是

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 下一页