○ 法院竞争上岗演讲稿 ○
、审判员，2005年1月任环城法庭副庭长至今。
我自参加工作以来一直从事民事审判和执行工作，在工作中能坚持党的基本路线，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,在实践中能坚决贯彻执行党的各项方针和政策,坚持“公正与效率”的工作主题和“公正司法、一心为民”的指导方针。通过近十年不断努力学习法学理论知识，我已使自己从法律的门外汉转变成拥有法律本科学历、法律硕士学位的高学历法官，并于2004年顺利通过国家司法考试。我先后受区委、区政法、市中级法院的嘉奖，多次被评为优秀政法干警、调解能手。经过多年实际审判和执行经验的不断积累，我已成长为法院审判和执行的骨干。在院领导和同事们的支持帮助下，每年审执案件百余件起，年年超额完成审判任务。在审执完案件后，我能够将对案件的点滴体会想法写成文章在报刊杂志上发表. 不断充实和完善自己,不断提高自身综合素质。谈到自己的特点和优势，我只能说我能办案，办好案，是一名实干型的法官。凭着近十年的基层法庭审判经验和自己理论专业知识水平的不断提高，我可以自信地说我完全有能力、有水平办好案件。当然，这也需要领导和同志们的关心和支持。
一名优秀的执行局科长需要全面的领导和协调能力，特别是协调与其它单位和部门的关系。我自到环城法庭担任副庭长以来，凭着执法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正执法，积累了一定的社会经验，与基层各部门建立了良好的工作关系。同时协助庭长搞好全面工作，协调各部门的关系，为法庭建立了良好的外部执法环境。在法庭内部，我能够较好地团结同志，与同志们沟通交流，互相帮助，与每一个同志都建立了良好地工作关系，相信同每一个同志在一起都能形成一个有凝聚力的庭室。
我是一名实干型的法官，假如能够竞岗成功，我主要想从围绕执行工作着力解决“执行难”问题。“执行难”一直困扰着人民法院的工作，成为社会关注的难点，如果不能很好的解决执行难问题，不仅不能维护当事人的合法权益，而且严重地影响法院工作的开展。执行局的主要任务就是执行，如果不能有效地执行生效的法律文书，法律的最后一道正义将会失去。所以，解决好“执行难”可以使法院工作打开一个良好的局面。我将通过以下方法着力解决“执行难”问题：
1、配合对口业务庭采取诉讼保全措施。这是解决执行难的起点，如果能在诉讼前或诉讼中能效地采取保全措施，那么执行难问题基本可以从源头上得到解决。在对需要诉讼保全的案件中，及时与审判人员沟通，配合办案人员进行诉讼保全措施。
2、集中一段时间清理执行积案。执行积案是多年遗留而来的“骨头案”、“钉子户”，要使清理工作取得成效，这需要法院党组的支持，准备利用两至三周的时间集中时间清理执行积案，使积案减少到最低，同时刺激干警的积极性、主动性，树立法庭的良好形象，让执行工作打一个开门红。
3、大胆采取强制措施，注重执行效果。执行工作必须敢于动真格，敢于碰硬，不怕得罪人。将应当采取强制措施的案件主动向院长、区委，区政法委汇报，制订出切实的执行预案，做到在党委的统一领导下开展工作，措施果断有力，达到准、狠、稳。同时针对不同的案情，采取恰当的执行方式，实现执行工作的法律效果与社会效果双赢。
4、针对个案讲究执行艺术。在执行工作中可以根据不同的案件加大执行宣传，通过新闻及公示被执行人来促使当事人自觉履行义务；对以隐藏财产来抗拒执行的被执行人进行信息收集，使其无法逃避执行；做好执行中的和解工作，使当事人人在执行过程中也能和解结案。
总之，随着我工作经验的积累和工作能力的提高，我认为我有能力胜任执行一科科长的职务，请同志们考察和支持。谢谢!
演讲稿三：法院竞争上岗演讲稿
尊敬的 各位领导、同志们：
大家好！我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，我有勇气接受领导和同志们的考查，我愿意为新的人事制度呐喊助威。
下面我分三点讲如何面对竞争。
一、我参加竞争的条件
我生于1971年8月，大学文化，中共党员，四级法官，现任经济庭审判员。
我是1991年从河北司法学校毕业分配到法院的，曾在位伯
我自参加工作以来一直从事民事审判和执行工作，在工作中能坚持党的基本路线，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,在实践中能坚决贯彻执行党的各项方针和政策,坚持“公正与效率”的工作主题和“公正司法、一心为民”的指导方针。通过近十年不断努力学习法学理论知识，我已使自己从法律的门外汉转变成拥有法律本科学历、法律硕士学位的高学历法官，并于2004年顺利通过国家司法考试。我先后受区委、区政法、市中级法院的嘉奖，多次被评为优秀政法干警、调解能手。经过多年实际审判和执行经验的不断积累，我已成长为法院审判和执行的骨干。在院领导和同事们的支持帮助下，每年审执案件百余件起，年年超额完成审判任务。在审执完案件后，我能够将对案件的点滴体会想法写成文章在报刊杂志上发表. 不断充实和完善自己,不断提高自身综合素质。谈到自己的特点和优势，我只能说我能办案，办好案，是一名实干型的法官。凭着近十年的基层法庭审判经验和自己理论专业知识水平的不断提高，我可以自信地说我完全有能力、有水平办好案件。当然，这也需要领导和同志们的关心和支持。
一名优秀的执行局科长需要全面的领导和协调能力，特别是协调与其它单位和部门的关系。我自到环城法庭担任副庭长以来，凭着执法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正执法，积累了一定的社会经验，与基层各部门建立了良好的工作关系。同时协助庭长搞好全面工作，协调各部门的关系，为法庭建立了良好的外部执法环境。在法庭内部，我能够较好地团结同志，与同志们沟通交流，互相帮助，与每一个同志都建立了良好地工作关系，相信同每一个同志在一起都能形成一个有凝聚力的庭室。
我是一名实干型的法官，假如能够竞岗成功，我主要想从围绕执行工作着力解决“执行难”问题。“执行难”一直困扰着人民法院的工作，成为社会关注的难点，如果不能很好的解决执行难问题，不仅不能维护当事人的合法权益，而且严重地影响法院工作的开展。执行局的主要任务就是执行，如果不能有效地执行生效的法律文书，法律的最后一道正义将会失去。所以，解决好“执行难”可以使法院工作打开一个良好的局面。我将通过以下方法着力解决“执行难”问题：
1、配合对口业务庭采取诉讼保全措施。这是解决执行难的起点，如果能在诉讼前或诉讼中能效地采取保全措施，那么执行难问题基本可以从源头上得到解决。在对需要诉讼保全的案件中，及时与审判人员沟通，配合办案人员进行诉讼保全措施。
2、集中一段时间清理执行积案。执行积案是多年遗留而来的“骨头案”、“钉子户”，要使清理工作取得成效，这需要法院党组的支持，准备利用两至三周的时间集中时间清理执行积案，使积案减少到最低，同时刺激干警的积极性、主动性，树立法庭的良好形象，让执行工作打一个开门红。
3、大胆采取强制措施，注重执行效果。执行工作必须敢于动真格，敢于碰硬，不怕得罪人。将应当采取强制措施的案件主动向院长、区委，区政法委汇报，制订出切实的执行预案，做到在党委的统一领导下开展工作，措施果断有力，达到准、狠、稳。同时针对不同的案情，采取恰当的执行方式，实现执行工作的法律效果与社会效果双赢。
4、针对个案讲究执行艺术。在执行工作中可以根据不同的案件加大执行宣传，通过新闻及公示被执行人来促使当事人自觉履行义务；对以隐藏财产来抗拒执行的被执行人进行信息收集，使其无法逃避执行；做好执行中的和解工作，使当事人人在执行过程中也能和解结案。
总之，随着我工作经验的积累和工作能力的提高，我认为我有能力胜任执行一科科长的职务，请同志们考察和支持。谢谢!
演讲稿三：法院竞争上岗演讲稿
尊敬的 各位领导、同志们：
大家好！我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，我有勇气接受领导和同志们的考查，我愿意为新的人事制度呐喊助威。
下面我分三点讲如何面对竞争。
一、我参加竞争的条件
我生于1971年8月，大学文化，中共党员，四级法官，现任经济庭审判员。
我是1991年从河北司法学校毕业分配到法院的，曾在位伯
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