支团员队伍,使之成为我段的改革发展、安全生产、经营管理、增收节支中的骨干和主力军,显得尤其重要。我在这方面有三个设想:
1、从入口抓起,把好团员发展关,坚持发展标准,真正把适龄青年中那些素质高、表现好的先进分子吸收到团组织中来;搞好团的组织生活,完善团的管理制度,如完善“三会两制一课”制度,即团员大会、团支委会、团小组会,团员教育评议制度、团员团籍年度注册制度,上好团课。坚持民主集中制的原则、开展批评与自我批评,平等对话等。
2、巩固好已有的基层团组织,使共青团在单位中的优势都得到进一步的巩固、加强和发挥;解决个别基层团组织的松散状态和难以有效地按照党的要求发挥作用的问题。所以我觉得要经常深入基层团组织,或采劝蹲点”的方法,了解青年中的真实情况,倾听他们的心声。只有这样,才能进而了解这些个别基层团组织为什么松散,然后有针对性的解决实际情况和实际困难,能直接帮助解决的就直接帮助解决,涉及范围较大的问题无法立即解决的,就即时向领导和有关部门反映,提出建议,协助解决。
3、加强团员青年的思想教育工作。我将按照“热情爱护,严格要求”这个党对待青年的一贯方针,向团员提出高于一般青年的要求,引导和督促团员在工作和学习中发挥模范作用,向青工们宣传工作能力出色,有口皆碑的青年,并号召青工们学习其工作积极性和钻研性。还要关心团员的政治进步,引导他们积极向党组织靠拢。
第三个方面,丰富团组织各项活动,激发团组织的内在活力。
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