横加指责,推卸责任.
八.个别教师业务有待提高.这几年教育改革﹑发展很快,可以说突飞猛进﹑日新月异.我们要用新的观点﹑新的方法﹑新的知识对待教育,与时俱进,才能在竞争中立于不败之地.有的教师思想滞后,观念陈旧,知识老化,却墨守成规,自以为是,谁的意见也听不进去;有的教师自我封闭,不求进取,处理学生问题缺少变通,简单粗暴,损坏了自己形象.
九.个别教师缺少协作精神.学校是个大单位,任何事情都涉及到方方面面,任何人都不可能十全十美,任何结果都不可能完美无缺.一个学生的流失,既有大的社会环境,又有小的学校氛围,还有班级的管理,教师的授课,不能简单地归咎于哪个人的责任.有的教师缺少协作精神,平时不注意与同事﹑学生的沟通,上完课一走了之,甚至在自己课堂中出现的问题也推给别人处理;有的教师只关心自己,不关心学校,摆这样那样的资格,学校发生再大的事情,他也无动于衷.学校是个大球,只有大伙协作才能推动,才能保障大家共同的利益
十.个别教师缺少宽容心.社会发展到这一步,学生性格的多样性,思想的复杂性,行为的怪异性,成绩的层次性都呈现在眼前.我们不能穿新鞋走老路,过去的方式方法已经落伍,否则会误人子弟.我们应该用宽容的心对待每一个学生,因势利导,因材施教,让他们走上正确的人生轨道.教师,身正为范,学高为师,缺少宽容的心,对学生过于挑剔,其实就是一种犯罪.
虽然这些问题问题发生在极个别老师身上,这些缺点和老师的优点比起来也是微不足道的,但如果不加以制止和消除,就会欲演欲烈,贻误我们的工作,威胁我们的生存.新的学期,我们从以下几个方面加强管理.
一.强化用人机制.学校不同于其他部门,它需要真刀真抢的功夫,来不得半点虚假.一个好的班主任会带一个好班,一个有责任﹑有能力﹑有知识﹑有品德的科室负责人会给学校营造一片希望.相反,用人上无章可依,仅仅考虑这样或那样的关系,就会让出力的老师寒心,教职工人人自危﹑思想涣散,领导班子内部推委扯皮﹑勾心斗角﹑战斗力低下,进而学校的发展生存无从谈起.在用人上,坚决贯彻〝能者上,庸者下,平者让〞的用人机制,让那些有能力,有责任,有知识,有德行的教师勇挑重担,在所有的教师心目中树立一把真理的标尺,形成〝比﹑学﹑赶﹑超〞的竞争氛围.
二.严格常规管理.上课﹑办公﹑教案都是大家看得见,摸得着的,是教师日常工作的基本环节,这个过程流于形式,领导人工作就没有力度,教师思想就会涣散,学校的一切工作就无从谈起.我们要严格遵循上级部门指示精神,并结合我校实际情况,严格常规管理,不搞任何特殊,一个标准对待,奖优罚劣,让教师主动地干,愿意干,心服口服地干.
三.拉大分配差距.我们要充分利用经济这个杠杆,拉大分配差距,让教职工愿意出力,多出力,而不是被动地出力.那些出力的老师,是我校生存发展的基石,他们
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